任職思路

1、任職思路進入團總支已有一年，對于團總支的工作已有一定的了解，也對團總支的工作充滿了信心。對此，希望能獲得一個更好施展自己才能挖掘自己更大潛能和更好的鍛煉的機會。如果我當選團總支副書記，我的首要任務是加強自身的建設和思想建設，在工作中不斷塑造自己的性格，嚴于律己，起到表率作用。再次，在借鑒學習的前提下，從如下幾方面來開展工作：1.加強隊伍的建設。開展定期的思想指導教育，增強學生干部的責任心，強化服務意識，堅持“經(jīng)管精英，精益求精，提升自我

2、，服務同學”的宗旨，增強其凝聚力、戰(zhàn)斗力。2.加強交流、合作。不管是部門內部、部門與部門之間甚至與其它系、與院學生會，都應該進一步加強交流與合作，爭取共同發(fā)展，可與其開展一些座談會、交流會等，讓每個學生干部學習到更多的工作經(jīng)驗。同時利用課余時間可組織一些友誼賽等等，促進交流與合作。3.做好上傳下達的工作。積極履行職責，扎實工作，按時完成上級下達的任務。貫徹實行，及時安排部署工作到每個成員。4.做好監(jiān)督、指導。監(jiān)督并指導各班團支部活動的開

3、展，要求定期向團組織遞交匯報或方案。5.工作的反饋。對團總支各個部門進行定期的工作總結，要求各部門定時進行工作的反饋，提交工作方案、計劃，及時反饋工作中的問題，總結經(jīng)驗與不足。6.及時了解部門成員的工作心態(tài)。在平常的工作中深入帶同學中去，了解他們對學生會的看法，認真聽取他們的寶貴建議，真正做到及時發(fā)現(xiàn)問題。另外，有義務對部門成員在各方面，如：學習、生活、工作中進行一些交流指導，讓他們感受到大家庭的氣氛，讓他們找到團總支的歸屬感，從而更積

4、極工作。7.加強考核、培訓。系學生四會有統(tǒng)一的培訓、考核，可由于人數(shù)多等原因，感覺效果不太好，建議每個部門自己建立一個考核制度，這樣會更方便對干部們的工作進行考核，另外，部門要更多地進行培訓活動的開展。8.舉辦活動盡量全體化。在過去工作中，有些部門的部分人沒能積極的參與整個學生四會活動中，對于這個問題，我認為利用好每個部門的不同職能、優(yōu)勢把一個活動分塊銜接起來，讓每個部門的各個成員能參與到活動中。這樣會利于工作效率的提高，利于加強整個學