曼內(nèi)斯曼德馬泰克上海公司發(fā)展戰(zhàn)略與組織設(shè)計(jì)探索.pdf

1、曼內(nèi)斯曼德馬泰克上海公司自1994年12月成立以來(lái)在中國(guó)起重機(jī)高端細(xì)分市場(chǎng)經(jīng)歷了約7年時(shí)間的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模取得了長(zhǎng)足的增長(zhǎng)，但是，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及經(jīng)營(yíng)運(yùn)作管理方面的問(wèn)題也一直在不斷積累，其長(zhǎng)期奉行的產(chǎn)品導(dǎo)向的競(jìng)爭(zhēng)觀念以及企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)管理方式對(duì)企業(yè)今后在中國(guó)市場(chǎng)的進(jìn)一步健康發(fā)展構(gòu)成了極大的障礙。而且，隨著其國(guó)際級(jí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們不斷增加對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的投資，并將它們的中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略納入全球發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)主要組成部分，以及其國(guó)內(nèi)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)

2、力的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在采用先進(jìn)技術(shù)和提高產(chǎn)品質(zhì)量方面的不斷積極投資以擠入起重機(jī)高端細(xì)分市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)，以起重機(jī)高端細(xì)分市場(chǎng)為唯一目標(biāo)市場(chǎng)的曼內(nèi)斯曼德馬泰克上海公司在以后的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中將面臨更為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。確立什么樣企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在今后更為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將是曼內(nèi)斯曼德馬泰克上海公司迫切需要解決的戰(zhàn)略性問(wèn)題。 本文旨在通過(guò)對(duì)中國(guó)起重機(jī)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能力，以及曼內(nèi)斯曼德馬泰

3、克上海公司自身的能力和潛力的綜合分析，對(duì)符合企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)要求與企業(yè)自身能力與潛力特點(diǎn)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了深入探討，提出了曼內(nèi)斯曼德馬泰克上海公司今后的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)，并對(duì)所提出的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略條件下的組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了較為具體的探討。本文結(jié)論：曼內(nèi)斯曼德馬泰克上海公司在國(guó)內(nèi)起重機(jī)高端細(xì)分市場(chǎng)上取得并保持持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、大大改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的可行戰(zhàn)略是確立體現(xiàn)以顧客滿意為中心的關(guān)系導(dǎo)向型營(yíng)銷新戰(zhàn)略和重視發(fā)展合作伙伴網(wǎng)絡(luò)的合作型企業(yè)發(fā)展新