5-環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)程序

1、版次修改狀態(tài)：A0環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)控制程序環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)控制程序生效日期：201012181.1.目的目的為了全面、充分、有效地識(shí)別、評(píng)價(jià)與更新公司在建筑施工生產(chǎn)活動(dòng)和相關(guān)服務(wù)中能夠控制和可能對(duì)其施加影響的環(huán)境因素，確保重要環(huán)境因素能夠得到必要的重視和有效控制，以減少對(duì)環(huán)境的不利影響，公司制定《環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)控制程序》。2.2.適用范圍適用范圍本程序適用于公司在建筑施工生產(chǎn)活動(dòng)及相關(guān)服務(wù)中能夠控制和可能對(duì)其施加影響的環(huán)境因素的

2、識(shí)別與評(píng)價(jià)，及對(duì)相關(guān)方須施加影響的環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)工作；本程序適用于公司環(huán)境管理體系。3.3.相關(guān)文件相關(guān)文件公司《管理手冊(cè)》4.4.術(shù)語(yǔ)和定義術(shù)語(yǔ)和定義5.5.職責(zé)職責(zé)5.1公司生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)重要環(huán)境因素清單的審批。5.2施工管理部負(fù)責(zé)制定和貫徹實(shí)施本程序，即負(fù)責(zé)公司環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)的組織工作；負(fù)責(zé)公司環(huán)境因素和重要環(huán)境因素的匯總、登記、更新工作。5.3行政保衛(wèi)部負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)關(guān)辦公區(qū)、生活區(qū)的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別、匯總、評(píng)價(jià)，確定重要環(huán)

3、境因素。5.4項(xiàng)目經(jīng)理部（分公司）負(fù)責(zé)對(duì)本單位轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別、排查，確定重要環(huán)境因素，并將結(jié)果報(bào)送施工管理部。版次修改狀態(tài)：A0環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)控制程序環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)控制程序生效日期：201012186.1.2識(shí)別環(huán)境因素時(shí)應(yīng)覆蓋如下的時(shí)態(tài)和狀態(tài)過去、現(xiàn)在、將來(lái)三種時(shí)態(tài)和正常、異常、緊急三種狀態(tài)。識(shí)別的內(nèi)容要考慮以下主要方面：a)對(duì)水體的排放；b)對(duì)大氣的排放；c)噪聲的排放；d)固體廢棄物的處置；e)能源、資源的使用和

4、土地的污染；f)地方性的環(huán)境問題等。6.1.3識(shí)別環(huán)境因素時(shí)，下列四種方法可聯(lián)合使用a)調(diào)查法b)問卷法c)現(xiàn)場(chǎng)觀察法d)排查法6.1.4識(shí)別的步驟6.1.4.1實(shí)施識(shí)別因素工作時(shí)，應(yīng)對(duì)公司辦公區(qū)、項(xiàng)目經(jīng)理部的現(xiàn)場(chǎng)（施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)）范圍內(nèi)的活動(dòng)和服務(wù)進(jìn)行分析，將環(huán)境方面的因素盡量全面地識(shí)別出來(lái)。6.1.4.2施工管理部負(fù)責(zé)組織各單位進(jìn)行環(huán)境因素識(shí)別工作。6.1.4.3行政保衛(wèi)部負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)關(guān)辦公區(qū)、生活區(qū)的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)，填