質(zhì)量控制方法和手段

1、質(zhì)量控制方法和手段量控制方法和手段一、建立健全的一、建立健全的質(zhì)量保量保證體系體系為保證施工質(zhì)量在施工現(xiàn)場(chǎng)建立由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)，項(xiàng)目質(zhì)檢科全面負(fù)責(zé)實(shí)施，包括質(zhì)檢、試驗(yàn)、工程施工、材料等各部門技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的能夠勝任自檢工作的人員參加，形成具有廣泛參與性的全方位質(zhì)量自檢機(jī)構(gòu)。二、建立二、建立質(zhì)量責(zé)任制任制制訂各部門的崗位質(zhì)量責(zé)任制，明確規(guī)定各部門以及每個(gè)員工在質(zhì)量管理中必須完成的任務(wù)、承擔(dān)的責(zé)任和賦予的權(quán)限。把質(zhì)量管理的每項(xiàng)工作，具

2、體地落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)人員身上。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求承擔(dān)責(zé)任，并把質(zhì)量做為評(píng)比業(yè)績(jī)時(shí)一項(xiàng)重要的考核指標(biāo)。三、建立完善的三、建立完善的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室試驗(yàn)室是工程項(xiàng)目建設(shè)中的一個(gè)重要部門，通過試驗(yàn)室的各項(xiàng)工作，能用定量的方法科學(xué)地評(píng)價(jià)各種結(jié)構(gòu)物所使用的原材料和半成品的質(zhì)量以及工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。為加強(qiáng)對(duì)原材料和施工質(zhì)量的控制，本承包人在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目試驗(yàn)室。項(xiàng)目試驗(yàn)室由本公司測(cè)

3、試中心負(fù)責(zé)組建，并對(duì)其試驗(yàn)工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。本公司測(cè)試中心是浙江省公路、水運(yùn)工程試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)乙級(jí)資質(zhì)等級(jí)單位，具有豐富的工程材料、公路、橋梁工程檢測(cè)經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目試驗(yàn)室由6人組成，由其中一名具有從事公路工程試驗(yàn)檢測(cè)工作15年以上的試驗(yàn)工程師擔(dān)任試驗(yàn)室主任，項(xiàng)目試驗(yàn)室配備能滿足本工程各項(xiàng)試驗(yàn)需要的試驗(yàn)儀器設(shè)備，如壓力試驗(yàn)機(jī)、萬能材料試驗(yàn)機(jī)、水泥物理性能檢測(cè)全套儀器、瀝青及瀝青砼試驗(yàn)儀器等。建立健全項(xiàng)目試驗(yàn)室各項(xiàng)規(guī)章制度，所有試驗(yàn)儀器進(jìn)場(chǎng)后都先

4、進(jìn)行檢定方能投入使用，并按周期進(jìn)行校定，嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)范和操作規(guī)程。全面實(shí)施六、加六、加強(qiáng)質(zhì)強(qiáng)質(zhì)量教育及技量教育及技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理部將圍繞提高施工質(zhì)量，以牢固樹立職工的質(zhì)量意識(shí)為目的，牢牢把握質(zhì)量意識(shí)的教育，在“工程以優(yōu)、工期以快、服務(wù)以誠(chéng)、經(jīng)營(yíng)以信”上下工夫，樹立企業(yè)形象。建立健全本項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度，在完善質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上，要規(guī)范本項(xiàng)目部管理人員的質(zhì)量行為，提高其質(zhì)量責(zé)任意識(shí)和工作效率。明確管理責(zé)任，強(qiáng)化質(zhì)量管理職能，完善激勵(lì)機(jī)

5、制，充分發(fā)揮本項(xiàng)目部管理人員的主觀能動(dòng)性。工程質(zhì)量的提高，必須靠廣大管理人員和操作人員在施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)實(shí)踐來實(shí)現(xiàn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)，通過現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任警示牌、工程明白牌、共產(chǎn)黨員質(zhì)量責(zé)任區(qū)以及建立健全質(zhì)量責(zé)任獎(jiǎng)懲制度等形式，明確管理人員和操作人員的質(zhì)量責(zé)任，使他們確立質(zhì)量責(zé)任重如泰山的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)；通過政治思想、人生觀、職業(yè)道德教育等，使他們樹立主人翁意識(shí)，認(rèn)真做好質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作；重視一線員工的首創(chuàng)精神，激勵(lì)他們大膽地創(chuàng)新，保護(hù)他們進(jìn)行科學(xué)

6、研究和發(fā)明創(chuàng)造的積極性。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)施工管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程，除平時(shí)自學(xué)外，經(jīng)理部針對(duì)施工實(shí)際，定期或不定期進(jìn)行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過程中更好地落實(shí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，履行職責(zé)，提高質(zhì)量管理水平，把好質(zhì)量關(guān)。七、建立七、建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰獎(jiǎng)罰制度、制度、嚴(yán)肅對(duì)嚴(yán)肅對(duì)待質(zhì)量事故量事故發(fā)生質(zhì)量事故，不論其性質(zhì)、情節(jié)如何，必須及時(shí)、如實(shí)地向主管上