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文檔簡介
1、設計崗位職責每個設計師都有自己的工作流程和方法,我們鼓勵適合自己的高效的方式方法。但是在團隊里面,我們更加重視隊員與隊員之間的良性互動,無隙合作,提高自己的團隊合作能力,那么就需要一套適合全部隊員的工作方法:我們是制定的工作方法都是基于我們2016年年度整個團隊表現(xiàn)得積累分析得來。設計人員工作概述設計人員工作概述網(wǎng)店設計4大板塊推廣圖詳情頁活動專題頁報名改價等關鍵職責概述品牌設計3大塊品牌VI廣告攝影體驗設計主要職責與工作任務職責表述推
2、廣圖1.設計店內(nèi)廣告圖、首頁輪播、詳情頁內(nèi)置廣告等2.設計鉆展廣告圖,確保點擊率和及時性,該環(huán)節(jié)與運營推廣人員配合3.直通車主圖,商品主圖,聚劃算主圖等活動入口設計,確保及時性1工作任務4.對廣告圖進行分類歸檔和標注職責表述詳情頁1.參與詳情頁賣點討論,梳理文案和敘述邏輯,完成詳情頁設計2.針對爆款產(chǎn)品的詳情進行周期性修改優(yōu)化,降低跳失率,提升瀏覽時間和轉(zhuǎn)化率3.詳情頁關聯(lián)產(chǎn)品產(chǎn)品陳列和左側(cè)導航設計2工作任務4.研究對手詳情頁并進行歸檔
3、,針對聚劃算,大促的詳情進行數(shù)據(jù)跟蹤和留檔,形成模板職責表述活動專題頁1.參與策劃專題活動,定期設計和發(fā)布專題頁2.完成品牌介紹,類目專區(qū)等店內(nèi)專題3.進行大促專題,上新專題,季節(jié)和節(jié)日專題,廣告承接專題頁等專題頁設計3工作任務4.收集專題素材,整理主題,檢測效果并存檔職責表述首頁1.規(guī)劃首頁欄目,制定路徑,完成首頁設計2.結(jié)合節(jié)日,季節(jié),大促等特點進行改版調(diào)整3.制定和完善設計元素庫和模板庫4工作任務4.頁面效果探討分析職責表述品牌V
4、I1.參與品牌定位和開發(fā)品牌視覺調(diào)性5工作任務2.各類圖片的規(guī)范使用6職責表述體驗設計需求溝通資料收集整理執(zhí)行優(yōu)化1.運營或主管與設計溝通2.明確任務內(nèi)容主次關系,避免方向性錯誤1.各個網(wǎng)站收集2..整理存入資料夾3.分析與主管運營選定方案1.執(zhí)行過程獨立,運營主管不干涉2.及時定好大框架,價格標簽等。3.分配設計協(xié)作完成1.主管與運營核對數(shù)據(jù),提出優(yōu)化方案,設計及時完善優(yōu)化。直到任務完成2.整理文檔,文件命名清晰明了,方便后期優(yōu)化更改
5、詳情(詳情(PC手機)類手機)類需求溝通資料收集整理執(zhí)行優(yōu)化1.主管與運營溝通,根據(jù)材料明確任務內(nèi)容主次關系,避免方向性錯誤1.各個網(wǎng)站收集2..整理存入資料夾3.分析與主管運營選定方案1.執(zhí)行過程獨立,運營主管不干涉1.主管與運營核對數(shù)據(jù),提出優(yōu)化方案,設計及時完善優(yōu)化。直到任務完成2.整理文檔,文件命名清晰明了,方便后期優(yōu)化更改推廣圖(直通車推廣圖(直通車鉆展鉆展聚劃算等其他活動主圖)類聚劃算等其他活動主圖)類資料收集整理需求溝通執(zhí)
6、行優(yōu)化1.直通車等活動(各個季節(jié)不同款型關鍵詞搜索前3頁,每天收集)2.1周整理1次存入資料庫(按設計類型分類整理)3.運營或主管與設計溝通,選定方案4.明確任務訴求點,避免方向性錯誤1.執(zhí)行過程獨立,運營主管不干涉1.與運營核對數(shù)據(jù),提出優(yōu)化方案,設計及時完善優(yōu)化。直到任務完成2.整理文檔,文件命名清晰明了,方便后期優(yōu)化更改計劃外其他設計類(改價,調(diào)板塊等零碎事宜)計劃外其他設計類(改價,調(diào)板塊等零碎事宜)分清主次優(yōu)先級設計反饋1.需
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