編輯技巧

1、一專業(yè)論文論三審制三審制在我國(guó)出版界實(shí)行有幾十年了。通過(guò)三審嚴(yán)格把關(guān)，一直是出版界同仁的共識(shí)，而它也確實(shí)是出版物質(zhì)量的一大保證，所以很少有人對(duì)三審制表示懷疑、異議。但也很少有人對(duì)它進(jìn)行認(rèn)真的驗(yàn)證，更沒(méi)有人關(guān)心它是否應(yīng)該有所改革、開(kāi)放。其實(shí)，任何一個(gè)編齡稍長(zhǎng)一點(diǎn)的編輯都知道，我們目前的這種三審制只剩下一個(gè)形式了。三審制早已只剩下一審了，許多地方連一審(責(zé)任編輯)也馬馬虎虎，或者說(shuō)完全取決于責(zé)任編輯的實(shí)際水平。責(zé)任編輯發(fā)稿(定稿、送審)時(shí)雖

2、也有個(gè)審稿報(bào)告要寫，而這個(gè)審稿報(bào)告真正能體現(xiàn)把關(guān)作用的卻只占一小部分。不少責(zé)任編輯存在著一種依賴思想，認(rèn)為反審、三審還要看的，有什么帶原則性的問(wèn)題，他們要負(fù)責(zé)，自然也就會(huì)把關(guān)的。所以，本應(yīng)當(dāng)多斟酌一番的書稿也不想太為難自己，而是隨便寫個(gè)編輯意見(jiàn)往上一交，就等著領(lǐng)導(dǎo)簽字、發(fā)排。按一般數(shù)據(jù)來(lái)分析，一個(gè)編輯一年要編兩三本書以上，50萬(wàn)80萬(wàn)字；一個(gè)室主任一年有300萬(wàn)一500萬(wàn)字要過(guò)目，而室主任們又都身兼主任與編輯二職，他們本身也承擔(dān)了發(fā)稿任

3、務(wù)(很多出版社的室主任一級(jí)還是發(fā)稿大戶)；一個(gè)出版社的總編輯一年有2000萬(wàn)一3000萬(wàn)字的稿子要終審。實(shí)行審編制的出版社(有一個(gè)由幾位具有正高職稱的人組成的室，終審一部分稿件)，審編們也忙于自己發(fā)稿，似乎躋身于出版界，不發(fā)稿出書就是沒(méi)有發(fā)揮作用。有了審編室，書稿最后還是要總編輯簽字認(rèn)可，擔(dān)當(dāng)責(zé)任。實(shí)際上，二審、三審都不可能過(guò)目書稿。前幾年，有一個(gè)出版社實(shí)行獎(jiǎng)罰與工作量掛鉤時(shí)，一位總編輯一年“審稿“的字?jǐn)?shù)竟達(dá)2700萬(wàn)。于是根據(jù)這個(gè)數(shù)字

4、計(jì)酬論獎(jiǎng)。大家盡管目瞪口呆，感到不是這么回事，也沒(méi)法子異議。既然他簽了字就要負(fù)責(zé)任，出了問(wèn)題有他一份，那么，計(jì)算工作量時(shí)為什么就不能記在他名下呢于是就這樣明明知道不對(duì)，也只能年復(fù)一年，照此辦理?？墒?，既然二審、三審都沒(méi)有具體過(guò)目稿件，還算什么三審制呢大家私下里議論不少，卻也只好心照不宣，習(xí)慣成自然，沒(méi)什么要想一想的，想也想不出什么道道?？磥?lái)不想是不行的。一審(責(zé)任編輯)究竟要審些什么稿在責(zé)任編輯手中應(yīng)解決的問(wèn)題是：稿件的內(nèi)容好不好，能出

5、不能出，要考慮周全，“責(zé)任“者此其一。大的原則性問(wèn)題沒(méi)有，少數(shù)章節(jié)、句段有需要斟酌的地方，責(zé)任編輯或刪或改，或作為問(wèn)題提出，寫入一審報(bào)告，“責(zé)任“者此其二。這是二審、三審要具體過(guò)目的重點(diǎn)。我在編輯《青山青》一書時(shí)提出的一審報(bào)告是：此書作為反映異域文化的讀物，可出。但書中涉及性的地方不少，已分別作出處理，如PXX，第X段......擬作XX處理......共30多處，一審報(bào)告用表列出。這樣，一部近50萬(wàn)字的翻譯小說(shuō)，要求二審、三審從頭至尾

6、過(guò)目，沒(méi)有可能；但重點(diǎn)看一下責(zé)任編輯表列的各處，卻是可能的。二、三審認(rèn)為責(zé)任編輯在處理上還有可以再斟酌的地方，提與獎(jiǎng)罰，作出適當(dāng)處理。三審制的開(kāi)放出版社的編輯隊(duì)伍是一支多兵種作戰(zhàn)部隊(duì)。一部書稿，哪一個(gè)編輯最適合當(dāng)它的責(zé)任編輯，應(yīng)當(dāng)從專業(yè)對(duì)口來(lái)考慮。對(duì)于任何一個(gè)現(xiàn)代的出版社，這個(gè)基本條件一般都具備。但是，在知識(shí)不斷膨脹、專業(yè)分工日益復(fù)雜的今天，這種分工或?qū)χ荒苁窍鄬?duì)的。任何一個(gè)出版社都存在著編輯如何編發(fā)超出本人專業(yè)知識(shí)以外的書稿的問(wèn)題。為

7、了保證出版物的質(zhì)量，就要求編輯走出社門，求教于專業(yè)的學(xué)者專家，以求盡量把書編得好一些，問(wèn)題少一些，質(zhì)量高一些。專業(yè)性較強(qiáng)的書稿，出版社自身的二審、三審也無(wú)法審讀時(shí)(任何一個(gè)總編輯都不可能是各種專業(yè)的全挎子)，就必須建立外審制，請(qǐng)有關(guān)院校、科研院所的專業(yè)人員，專家教授學(xué)者擔(dān)任二、三審，由出版社付給報(bào)酬。目前，學(xué)術(shù)專著往往無(wú)人三審，便以“文責(zé)自負(fù)“出版問(wèn)世了。這是一種新的冒險(xiǎn)。今天，隨著科技興國(guó)，知識(shí)成為第一生產(chǎn)力這一新形勢(shì)的迅猛發(fā)展，出版

8、界面臨著一個(gè)三審制事實(shí)上被取消(大量的“文責(zé)自負(fù)“)的境況。這是值得注意的一個(gè)問(wèn)題。出版社如果無(wú)法擁有一支相對(duì)固定的外審隊(duì)伍，也應(yīng)廣泛摸底，隨時(shí)可以爭(zhēng)取到外援。如果說(shuō)，國(guó)外的某些有益的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒，這也是其中的一項(xiàng)。這一支外審隊(duì)伍的相對(duì)固定很有好處，因?yàn)樯缤鈱徃迦藛T雖不是編輯出身，但多與書稿打了幾次交道，對(duì)書稿有什么要求比較了解，事情便好辦得多。如我省出版的歷史專著，常常請(qǐng)某一知名的歷史學(xué)家審稿，他等于是一個(gè)社外歷史讀物編審，對(duì)審稿業(yè)務(wù)

9、駕輕就熟，給出版社帶來(lái)了不少方便。所以，三審制本身既要改革，又要開(kāi)放。我是個(gè)從事翻譯作品出版的從業(yè)人員，據(jù)我看，不論是外譯中，還是中譯外，某些二審、三審工作，如果真正講求質(zhì)量，甚至要請(qǐng)老外來(lái)參與審稿了，特別是某些中譯外的東西。目前在這方面就更顯得突出了。商業(yè)往來(lái)、國(guó)際貿(mào)易、文化交流等方面的印刷出版物，簡(jiǎn)直是錯(cuò)誤百出，盡鬧笑話，質(zhì)量又從何談起呢編輯、編審隊(duì)伍的培訓(xùn)、提高問(wèn)題在社會(huì)信息爆炸，知識(shí)頻繁更新的今天，出版界大量依靠外審來(lái)把質(zhì)量關(guān)仍

10、然只是權(quán)宜性的。根本出路還在于更新我們的使用人才的觀念。過(guò)去那種一旦進(jìn)了出版社的門，一輩子伏案不出門的路子行不通了。編輯隊(duì)伍必須輪番出去再學(xué)習(xí)，補(bǔ)充知識(shí)，更新知識(shí)，多跨幾個(gè)專業(yè)，提高幾個(gè)層次。否則，我們的編輯、審編隊(duì)伍就真的會(huì)成為一支光會(huì)用剪刀糨糊的隊(duì)伍，好書又怎么能編得出來(lái)我們雖已發(fā)現(xiàn)只要組織得好，社里的百來(lái)號(hào)人留下40來(lái)號(hào)人搞編輯出版就可以，剩下的60來(lái)號(hào)人可以去開(kāi)鋪?zhàn)樱k公司，做生意，抓好第二渠道，開(kāi)辟第三產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大收入，改善生活