淺談安全生產(chǎn)管理工作的創(chuàng)新

1、淺談安全生產(chǎn)管理工作的創(chuàng)新淺談安全生產(chǎn)管理工作的創(chuàng)新安全生產(chǎn)是一切工作的重中之重。各級管理人員一定要把安全放在首要位置，抓緊抓好抓出成效，沒有安全作保障，一切工作都無從談起。安全管理工作對于促進安全生產(chǎn)，消除事故隱患，減少人員傷亡，維護社會穩(wěn)定，起著積極的促進作用。為此，安全生產(chǎn)管理工作的創(chuàng)新勢在必行。一、創(chuàng)新責任制落實認真落實各級人員安全生產(chǎn)責任制，特別是安全第一責任人。安全生產(chǎn)責任制是搞好安全生產(chǎn)工作的重要組織措施。多年實踐證明，安

2、全生產(chǎn)責任制落實得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產(chǎn)責任制，首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責、權(quán)、利進行明確界定，責、權(quán)、利不清，責任制也很難落實。通過與各級各類人員、各單位層層落實簽定《安全生產(chǎn)責任書》的形式，逐級落實安全生產(chǎn)責任，并按責任和要求追究責任。完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系，使之充分發(fā)揮作用。這是安全管理體系中的2個子系統(tǒng)，安全生產(chǎn)是由安全保證體系和安全監(jiān)察體系共同努力完成的，不論

3、哪個體系在系統(tǒng)運作過程中出現(xiàn)問題，都會影響安全生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。因此，要不斷完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系，認真抓好安全生產(chǎn)工作，必須做到：一是認真落實安全生產(chǎn)行請保留此標記形式、效果等4個環(huán)節(jié)，切實提高培訓內(nèi)容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，把安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務能力與職工個人業(yè)績考核相結(jié)合，與激勵機制相結(jié)合，使職工達到較高的安全生產(chǎn)業(yè)務水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第

4、一需求”，實現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉(zhuǎn)變。三、創(chuàng)新安全宣傳大力宣傳黨中央、國務院對安全生產(chǎn)工作高度重視，對人民財產(chǎn)高度負責，引導職工進一步提高對安全生產(chǎn)極端重要性的認識，牢固樹立“安全第一”的思想堅持“小題大做、安全無小事”和“抓大防孝抓大不放斜的原則，對安全隱患一抓到底教育各級管理人員和廣大職工正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與改革、安全與發(fā)展的關(guān)系，真正把安全教育擺到重要位置，通過多種形式的宣傳教育