民航業(yè)魔術(shù)師

1、民航民航業(yè)魔術(shù)師術(shù)師：海航：海航陳峰海航集團(tuán)有限公司的發(fā)展就像變魔術(shù)一樣，是幾何級(jí)數(shù)的裂變。魔術(shù)表演的“魔術(shù)師”就是海航集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)陳峰。他1990年以1000萬(wàn)元起家，“連一個(gè)飛機(jī)翅膀都買(mǎi)不起”的1000萬(wàn)元起家，通過(guò)成功地引進(jìn)海外資本、不停地兼并重組，到如今擁有飛機(jī)200余架，在全國(guó)建立基地10多個(gè)，與國(guó)內(nèi)外通航的城市90多個(gè)。至2008年12月，海航集團(tuán)資產(chǎn)總額接近900億元人民幣，員工39000余人，年?duì)I業(yè)收入近300億元

2、，海航累計(jì)向地方上繳稅金37.28億元，向中央上繳稅費(fèi)及基金63.1億元，其中稅金25億元、民航建設(shè)基金24.6億元、機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)13.5億元，連續(xù)8年入選中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，海南企業(yè)100強(qiáng)第一名。成為了僅次于中國(guó)南方航空股份有限公司、中國(guó)國(guó)際航空股份有限公司、中國(guó)東方航空股份有限公司的第四大航空集團(tuán)公司。理論界的人士指出，這種發(fā)展速度接近微軟。民航界的朋友說(shuō)，海航是美國(guó)西南航空的中國(guó)翻版。新聞界的記者，則愛(ài)用民航界的“黑馬”一詞來(lái)形容海

3、航。而在陳峰眼中，海航的發(fā)展更像是一本值得口口相傳的江湖傳奇故事。一、傳奇之旅奇之旅1989年，剛滿(mǎn)36歲的陳峰從北京飛赴海南，組建一家航空公司。36歲是陳峰人生的一道分水嶺。36歲之前，他先后在中國(guó)民航總局、國(guó)家空中交通管理局任職，屬于政府官員。陳峰說(shuō)：“有的媒體說(shuō)我是急流勇退，有的媒體說(shuō)我是下海，這都不準(zhǔn)確。我是從北京直接到海南省政府來(lái)任職的?！彼诓┺慕鹑谏厦娴母杏X(jué)很好，又有強(qiáng)烈的拿資本進(jìn)行改革的意識(shí)。其次，海航的發(fā)展是奇跡，海航

4、發(fā)展的故事足以使華爾街的投資銀行們感覺(jué)這幫管理者不得了。他們非?？粗兄饕芾碚叩乃刭|(zhì)。陳峰當(dāng)時(shí)用英語(yǔ)回答了300多個(gè)問(wèn)題，雖然發(fā)音不太標(biāo)準(zhǔn)，但是很流利，華爾街的投資家聽(tīng)完之后覺(jué)得很親切。除了海航的故事吸引人外，海航的國(guó)際化運(yùn)作也是能夠吸引索羅斯的一個(gè)重要原因。海航從一開(kāi)始建立就采用了國(guó)際一流會(huì)計(jì)師事務(wù)所做審計(jì)，財(cái)務(wù)管理規(guī)范；海航用美國(guó)最大的律師事務(wù)所做公司的法律顧問(wèn)；海航做的評(píng)估用美國(guó)做航空一流的評(píng)估事務(wù)所，評(píng)估海航的管理者寫(xiě)了這么一段

5、話(huà)：“海南航空的管理者不僅在中國(guó)是一流的，在世界也是一流的”?！昂Ｄ虾娇崭A爾街戰(zhàn)略投資者的合作給我們開(kāi)了一條路，接了個(gè)血管，給了我們一個(gè)入場(chǎng)證。使海南航空的管理和資本運(yùn)作鏈條，跟國(guó)際資本鏈條融為一體，給我們產(chǎn)生連綿不斷發(fā)展的支持和動(dòng)力。”陳峰至今談及那次的引資，仍舊感慨萬(wàn)千。如今，陳峰十下華爾街說(shuō)服索羅斯、成功募集外資股2500萬(wàn)美元的故事已經(jīng)成為傳奇。擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn)太大的美國(guó)人甚至給陳峰買(mǎi)了3000萬(wàn)美元的保險(xiǎn)，使他成為了“中國(guó)最昂貴的人

6、”。實(shí)際上，海航從誕生起便面對(duì)著重重難關(guān)：房地產(chǎn)泡沫破滅，海南金融業(yè)蕭條，民航業(yè)全行業(yè)虧損……步過(guò)坎坷的陳峰說(shuō)，這就如同在大霧中奔跑，跑過(guò)之后回頭一看才發(fā)現(xiàn)兩邊全是懸崖峭壁，中間只有一條羊腸小道，“沒(méi)人敢走回頭路”。三、三、資本魔方本魔方引進(jìn)索羅斯的投資之后，陳峰開(kāi)始對(duì)資本市場(chǎng)有了更多的關(guān)注。盡管陳峰婉拒了“資本運(yùn)作高手”的稱(chēng)號(hào)，但他同時(shí)也承認(rèn)，自己“幾乎抓住中國(guó)資本市場(chǎng)的所有機(jī)會(huì)”，“法人股、STAQ、Ａ股、Ｂ股、外資股、Ｈ股，整個(gè)兒