技術(shù)人員績(jī)效考核表

1、表格：技術(shù)人員績(jī)效考核表年月日姓名部門(mén)職稱性別到職日期年月日早退曠職事假病假警告小過(guò)大過(guò)嘉獎(jiǎng)小功大功出獎(jiǎng)勤懲日日日日次次次次次次加扣分遲到次一一一一一一一無(wú)遲到、早退1分遲到早退1次1分無(wú)請(qǐng)假2分、請(qǐng)假1次2分嘉獎(jiǎng)1分、警告1分小功3分、小過(guò)3分大功9分、大過(guò)9分考勤分?jǐn)?shù)考核項(xiàng)考核內(nèi)容最高分?jǐn)?shù)自行評(píng)分初核評(píng)分復(fù)核評(píng)分超過(guò)既定的長(zhǎng)期、短期目標(biāo)，完成度很好5達(dá)到既定目標(biāo)4尚可，完成結(jié)果中無(wú)大欠缺3欠佳，有明顯的缺陷2目標(biāo)達(dá)成度落后1很完美，

2、從形式到內(nèi)容都仔細(xì)斟酌，與期望值比較，工作過(guò)程、結(jié)果的符合程度5完備，從內(nèi)容上能達(dá)到要求，準(zhǔn)確性高，工作認(rèn)真細(xì)致及深入程度高，考慮問(wèn)題全面、遺漏率很低。4尚可，能一般滿足要求，準(zhǔn)確性一般、反復(fù)率一般3欠佳，考慮問(wèn)題時(shí)有疏漏，反復(fù)率高2工作質(zhì)量落后，顧此失彼1深得要領(lǐng)，使人信服，工作阻力減到最小5得要領(lǐng)，能理順各環(huán)節(jié)4尚可，遇事有阻力，但能克服3欠佳，曾造成不必要的阻力2工作方法不得要領(lǐng)1定期檢查，追根究底，完成工作迅速、時(shí)效高5能保持監(jiān)

3、督，并提出改善意見(jiàn)4能及時(shí)檢查，提出問(wèn)題3疏于檢查，有浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象。2進(jìn)度檢查（工作速度）極少檢查，以至發(fā)生問(wèn)題時(shí)措手不及1理解能力極強(qiáng)，對(duì)事判斷極正確，處理能力極強(qiáng)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題5理解能力強(qiáng)，對(duì)事判斷正確，處理能力較強(qiáng)能執(zhí)行本職工作.4理解判斷能力一般，處理事務(wù)錯(cuò)誤較少需協(xié)助發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題3理解較遲鈍，對(duì)復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠不能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題2分析判斷力遲鈍、理解判斷能力差、處理事務(wù)經(jīng)常無(wú)法完成。1很強(qiáng)，有新構(gòu)想，并能提出

4、詳細(xì)的實(shí)施方案，善于規(guī)劃，能積極提出獨(dú)創(chuàng)見(jiàn)解5強(qiáng)，能提出系統(tǒng)的構(gòu)架，對(duì)工作（內(nèi)容、時(shí)間、數(shù)量、程序）安排分配合理性強(qiáng)、有效性高。處事有方，能自動(dòng)研究創(chuàng)新4尚可，能把握重點(diǎn)，稍加指導(dǎo)即可，能針對(duì)一定的目標(biāo)做出安排3欠佳，計(jì)劃性不強(qiáng)，鮮有見(jiàn)解，無(wú)太多創(chuàng)新2計(jì)劃性不愿深入思考，無(wú)計(jì)劃性，處事草率，無(wú)創(chuàng)新見(jiàn)解1初核評(píng)語(yǔ)徹底執(zhí)行，對(duì)公司的戰(zhàn)略、決策、計(jì)劃的執(zhí)行程度極高，及執(zhí)行中對(duì)下級(jí)檢查跟進(jìn)程度頻繁。5能執(zhí)行，對(duì)公司的戰(zhàn)略、決策、計(jì)劃的執(zhí)行程度一

5、般，及執(zhí)行中對(duì)下級(jí)檢查跟進(jìn)程度一般。4執(zhí)行力尚可3執(zhí)行力勉強(qiáng)2執(zhí)行能力執(zhí)行力很差1考核項(xiàng)考核內(nèi)容最高分?jǐn)?shù)自行評(píng)分初核評(píng)分復(fù)核評(píng)分很上進(jìn)4上進(jìn)3普通2不足。1進(jìn)取心太差0團(tuán)隊(duì)合作精神，立足全局，從整體出發(fā)考慮處理問(wèn)題能力，能夠與本組人員一起有效地工作并共同完成本組織工作目標(biāo)5能夠與上級(jí)分享咨詢，樂(lè)于協(xié)助同事解決工作中的問(wèn)題4能夠以行動(dòng)表達(dá)對(duì)他人需求的理解以及成就的贊賞3能夠與他人共享成功的喜悅2團(tuán)隊(duì)精神個(gè)人主義極強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)概念不強(qiáng)1成本意識(shí)

6、強(qiáng)烈，能積極節(jié)省，避免浪費(fèi)4具備成本意識(shí)并能節(jié)省3尚具成本意識(shí)，尚能節(jié)儉2缺乏成本意識(shí)，稍有浪費(fèi)1成本意識(shí)成本意識(shí)欠缺，常有浪費(fèi)0學(xué)識(shí)、涵養(yǎng)俱優(yōu)極具發(fā)展?jié)摿?具有相當(dāng)?shù)膶W(xué)識(shí)、涵養(yǎng)，具發(fā)展?jié)摿?稍有學(xué)識(shí)、涵養(yǎng)，可具發(fā)展?jié)摿?學(xué)識(shí)、涵養(yǎng)稍有不足，不適培育訓(xùn)練1發(fā)展?jié)摿η啡睂W(xué)識(shí)、涵養(yǎng)，不具發(fā)展?jié)摿?能服從指揮，徹底貫徹命令4服從性佳，循規(guī)蹈矩3意見(jiàn)不同時(shí)，能保留看法，服從整體2意見(jiàn)不同時(shí)，執(zhí)行起來(lái)比較勉強(qiáng)1服從缺乏服從性，意氣用事0嚴(yán)守秘密，

7、在無(wú)關(guān)人員面前言語(yǔ)得當(dāng)4能保守公司機(jī)密，維護(hù)公司利益3稍有不當(dāng)言辭，尚能保守秘密2言語(yǔ)冒失，對(duì)公司有一定損害1維護(hù)公司形象言行嚴(yán)重失當(dāng)，嚴(yán)重?fù)p害公司形象0評(píng)定總分100被評(píng)核人意見(jiàn)及希望（被評(píng)人填）被評(píng)核人簽字：總經(jīng)理簽字：注：1、自評(píng)由本人考核，復(fù)評(píng)由部門(mén)主管審核，獎(jiǎng)懲部分由人事單位填寫(xiě)；2、每月進(jìn)行一次考核，于次月5日前完成并交管理部存檔。3、90分以上若連續(xù)3個(gè)月可以申請(qǐng)晉級(jí)。85分以上為優(yōu)秀（績(jī)效全部發(fā)放）下月薪資仍為此檔此級(jí)8