情景面試全過程

1、情景面試全過程：招聘情景面試全過程：招聘“招聘主管招聘主管”作者：作者：中人網(wǎng)會員中人網(wǎng)會員智子智子入庫時間：2005年11月21日目前我所在的部門內(nèi)需要配置一名招聘主管崗位人員經(jīng)過初試和復試的篩選。決定對一位在前面兩關(guān)表現(xiàn)不錯的應試者A進行新一輪情景面試。1109下午下午商議此次招聘采用情景面試。策劃出題目。1109下午下午電話通知應試者，我們的面試題目是：請你（A）于1114早上9：30到達我公司總部人力資源部，在過來之前，于次日（

2、1110）提交如下工作內(nèi)容：請您以您簡歷中工作經(jīng)歷的最后一家單位為背景，制作一份招聘信息，崗位要求是：一個管理崗位，一個營銷崗位。1110中午中午A通過QQ和我們的招聘專員B，將招聘信息（我們要求的作業(yè)）文字版內(nèi)容發(fā)過來了。其內(nèi)容詳見附件1（出于個人和公司的隱私，我們屏蔽了公司全名通聯(lián)方式），整個招聘信息的文字布局的數(shù)字統(tǒng)計如下：公司簡介——251字（不計空格，下同）；第一個崗位：銷售大區(qū)經(jīng)理，崗位職責——99字，任職資格——198字，

3、小計297字；第二崗位：財務經(jīng)理，崗位職責——95字，任職資格——230字，小計325字；其它（要求、通聯(lián)方式等）——114字。崗位信息總文字為622字。整個招聘信息文字方面處理得當。1110PM1：30針對此信息崗位的策劃情景會議根據(jù)A提供的擬招聘崗位信息，我們對此次招聘的測試情景策劃如下的會議紀要步驟，會議紀要：1、應試者人員由公司內(nèi)部物選；2、設計應試者扮演的角色要求；1114AM9：30A按通知時間提前5分鐘到達指定地點——我集

4、團總部人力資源部。招聘人員把我們的復試要求（見附件2）和我們準備的簡歷遞給A，然后還表明：1、簡歷已經(jīng)經(jīng)過我們篩選，現(xiàn)在只有四份應聘財務經(jīng)理崗位，而大區(qū)銷售經(jīng)理崗位投的簡歷經(jīng)篩選后無1人可適合面試（其實是我們專門安排的）；2、應試人（特安排的扮演角色，A不知道）由A自己用我公司辦公室電話（簡歷上留的真實手機號碼）聯(lián)系，并接待（測試A對應聘者的電話溝通技巧和待人接物禮儀，情景角色設置中有此部分，專設有多種常見的溝通障礙）；3、時間安排只限

5、于1114下午；4、面試性質(zhì)為以A原單位為背景，在我公司提供場所面試。1114AM9：35A仔細閱讀提供的4份簡歷，約5分鐘，之后從安排的無人干擾的休息處來到我們的辦公室說，簡歷中N和Q，不適合財務部經(jīng)理崗位要求（A第一步未聽清楚我們的要求——簡歷已經(jīng)過篩選）。（關(guān)于N的簡歷：我們設計為：共3年財務工作經(jīng)驗，其中0.5年的材料會計，2年的成本會計，0.5年的財務部副經(jīng)理，副經(jīng)理直接上級為老總，工作全負責；關(guān)于Q的簡歷：我們設計為5年工作

6、經(jīng)驗，4年從會計到財務部經(jīng)理的成長經(jīng)驗，1年的某市場有限公司副總經(jīng)理）A的淘汰理由是，N的工作經(jīng)歷太淺，Q的工作單位僅限于市場方面的公司。（A的主觀以點概面性體現(xiàn)出來）在我們的要求下，A勉強同意全部通知MNPQ。1114AM9：40~55左右左右A分別撥通了MNPQ四人的電話，在我們的刻意安排下，MQNP四人均按我們的設置分別演繹出“傲”“忙”“渴”“無所謂”。這個片段，有主動電話打出，有我們故意安排的回復，時間改期等“問題”，A的表現(xiàn)