國(guó)有企業(yè)企業(yè)文化重建

1、淺談經(jīng)濟(jì)變革與國(guó)企企業(yè)文化重建淺談經(jīng)濟(jì)變革與國(guó)企企業(yè)文化重建葉長(zhǎng)春企業(yè)是整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，任何一個(gè)企業(yè)的文化都要受到整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的制約和影響。目前，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)已由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步確立，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)生了深刻變革。作為我國(guó)國(guó)企的企業(yè)文化必然也要受到這一經(jīng)濟(jì)變革的影響，承擔(dān)重建的任務(wù)。一.我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)變革決定國(guó)企企業(yè)文化變革隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立，企業(yè)作為獨(dú)立的法人參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，必須以市場(chǎng)

2、為向?qū)В瑖@市場(chǎng)這個(gè)中心來配置資源，規(guī)范自己的行為。而目前，我國(guó)大部分企業(yè)尤其是大中型國(guó)有企業(yè)仍在不同程度上受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，仍需不斷增強(qiáng)駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。因此，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的變革必然要求國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型，即由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的傳統(tǒng)企業(yè)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型。國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型又必然要求其企業(yè)文化變革，也就是實(shí)現(xiàn)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)企業(yè)文化向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)文化的變革。我國(guó)國(guó)有企業(yè)由于長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，企業(yè)內(nèi)部大量套用行政機(jī)關(guān)的管理辦法和手段，致

3、使國(guó)企原有企業(yè)文化形成了一種政治型的企業(yè)文化。這種企業(yè)文化“并不能從根本上起到提高管理水平的作用，那只是一種自生自滅，不成系統(tǒng)、沒有規(guī)律的社會(huì)文化的一部分”。而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)文化則是一種“管理型”的“面向市場(chǎng)”的企業(yè)文化，因此，它也是一種適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)變革的立起符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值觀，為最終形成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)文化價(jià)值觀提供保證。4.“政企分開”。企業(yè)擁有獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)權(quán)，并獨(dú)立承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任；政府通過政策法規(guī)和經(jīng)濟(jì)手段等宏觀措施調(diào)控市場(chǎng)，引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)

4、營(yíng)活動(dòng)。這必然要減少政府對(duì)國(guó)有企業(yè)的干預(yù)，使企業(yè)原有政治型企業(yè)文化減弱，有利于管理型企業(yè)文化的增強(qiáng)和建設(shè)。5.“管理科學(xué)”。企業(yè)實(shí)行“職工參與管理的民主管理制度”和“效率與競(jìng)爭(zhēng)的人力資源管理制度”等。這有助于“以人為本”的管理思想的確立，從而形成國(guó)企企業(yè)文化的內(nèi)核。三.順應(yīng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)變革，重建國(guó)企企業(yè)文化必須處理好五方面的關(guān)系一是內(nèi)因與外因的關(guān)系。應(yīng)明確企業(yè)文化建設(shè)的動(dòng)因就是內(nèi)因，即企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、組織等環(huán)節(jié)和各環(huán)節(jié)之間的矛

5、盾。而外因，即我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的變革。其中內(nèi)因起決定作用。因此，我們?cè)谧ズ糜欣庠跅l件的同時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)抓好企業(yè)內(nèi)部矛盾的分析并負(fù)責(zé)地向全體員工宣傳，使企業(yè)文化重建成為全體員工的內(nèi)在需求和自覺行動(dòng)。這樣就可以避免企業(yè)文化重建“剃頭的挑子一邊熱”的現(xiàn)象。二是繼承與發(fā)展的關(guān)系。沒有繼承就沒有發(fā)展。我國(guó)國(guó)有企業(yè)在長(zhǎng)期的實(shí)踐中，積累了不少精神財(cái)富，其中有許多精神、作風(fēng)、禮俗值得我們繼承和發(fā)揚(yáng)。但繼承的目的是為了更好地發(fā)展，發(fā)展是為了更好地繼承?！拔幕?/p>