面向ERP環(huán)境物料管理系統(tǒng)的研究和開發(fā).pdf

1、物料管理在企業(yè)生產(chǎn)中占據(jù)著重要的地位.物料管理水平的提高,有助于挖掘企業(yè)蘊(yùn)藏的巨大潛力,縮短生產(chǎn)周期,提高企業(yè)生產(chǎn)效益.但是企業(yè)資源計劃(ERP)對于車間層,尤其是車間-工段-班組的車間層物料的控制和處理不是非常完善.針對目前在企業(yè)信息管理系統(tǒng)中存在企業(yè)高層(管理層)和底層(控制層)的脫節(jié)問題,我們提出了車間生產(chǎn)管理系統(tǒng).車間生產(chǎn)管理系統(tǒng)向上層ERP/SCM提交生產(chǎn)能力、材料消耗、勞動力和生產(chǎn)線運(yùn)行性能、在制品(Work In Proc

2、ess,WIP)的存放位置和狀態(tài)、實際定單執(zhí)行等涉及生產(chǎn)運(yùn)行的數(shù)據(jù);向底層控制系統(tǒng)發(fā)布生產(chǎn)指令控制的各種數(shù)據(jù).生產(chǎn)管理系統(tǒng)起到了橋梁作用.而該文針對的車間生產(chǎn)管理系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng)-物料管理系統(tǒng)來進(jìn)行論述的.物流管理在企業(yè)中一般分為物料需求,物料采購和庫存控制三大部分,而庫存管理又是其中的重點.該文結(jié)合大連機(jī)車廠機(jī)二車間的生產(chǎn)現(xiàn)狀,在ERP理論以及企業(yè)信息系統(tǒng)管理知識基礎(chǔ)上,分析了目前在機(jī)車廠運(yùn)行的物料管理系統(tǒng).此系統(tǒng)規(guī)范了機(jī)二車間物料

3、室的業(yè)務(wù)流程,避免了信啟、斷流.使物料的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與其他計劃子系統(tǒng),工段子系統(tǒng)有了良好的接口.解決了在制品,庫存,廢品數(shù)目不清晰的問題.提高了報表生成和查詢的效率,控制了物料發(fā)送中的成組發(fā)送等問題.當(dāng)然系統(tǒng)還存在著不足之處,作者在展望中提出了對庫存量和車間在制品如何優(yōu)化的問題;提出利用系統(tǒng)仿真技術(shù)進(jìn)行物料管理的想法等.這套系統(tǒng)采用結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)的分析方法,體系結(jié)構(gòu)為C/S模式.開發(fā)平臺選用了Microsoft Visual Basic;后臺數(shù)