信息系統(tǒng)項目管理案例分析(項目成本管理)

1、項目成本管理項目成本管理項目的成本管理是指在項目的實施過程中，為了保證完成項目所花費的實際成本不超過其預算成本而展開的項目成本估算、項目預算編制和項目成本控制等方面的管理活動。它包括批準的預算內(nèi)完成項目所需要的諸過程。按照PMBOK2004中的定義，這些過程包括成本估算、成本預算和成本控制。這些過程不僅彼此交互作用，而且還與其他知識領域的過程交互作用。在許多應用領域，對項目產(chǎn)品未來的財務績效預測與分析是在項目之外完成的。在另外一些領域（

2、如基礎設施項目），項目成本管理也包括此項工作。在這種預測與分析活動中，要使用如復利、投資回報率、折現(xiàn)現(xiàn)金流量、投資回收分析和凈現(xiàn)值等財物管理技術，以確保項目成本在可控的范圍內(nèi)，減少投資風險。案例一案例一閱讀以下關于成本管理的敘述，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。案例場景：案例場景：某大型鋼鐵公司今年來隨著業(yè)務量的增加，現(xiàn)有作業(yè)模式很難滿足生產(chǎn)管理的需要，迫切需要加快信息化建設，公司信息部經(jīng)過分析，提出在未來幾年，有計劃地

3、陸續(xù)上ERP和MES等項目，以改變現(xiàn)有管理流程，優(yōu)化作業(yè)模式。由于項目涉及資金較大，建設周期較長，公司認為這幾個項目可以以子項目的形式分階段進行，每個子項目都安排有專門的項目經(jīng)理負責管理，由公司副總經(jīng)理負責對信息化項目的總體監(jiān)控。項目所需經(jīng)費分配了專門的資金，不足部分可以從銀行貸款，以減少對生產(chǎn)周轉資金的影響。在辦理銀行貸款業(yè)務過程中，發(fā)生了如下事件。事件1：子項目A建設周期為3年，在建設期第一年貸款100萬元，第二年貸款300萬元，第

4、三年貸款100萬元。事件2：在子項目B的貸款過程中，銀行給出兩個還款方案，甲方案為第五年末一次償還5000萬；乙方案為第三年末開始償還，連續(xù)3年每年年末償還1500萬元。事件3：在實施子項目C時，公司年初從銀行借款200萬元，年利率為3%。銀行規(guī)定每半年計息一次并計復利。為減少公司在項目投資方面所面臨的風險，公司需要根據(jù)下一年度宏觀經(jīng)濟的增長趨勢預測決定投資策略。宏觀經(jīng)濟增長趨勢有不景氣、不變和景氣三種，投資策略有積極、穩(wěn)健和保守三種，

5、通過對歷史數(shù)據(jù)的收集和分析，對每種投資策略的未來收益進行預測。各種狀態(tài)收益如表：經(jīng)濟趨勢預測預計收益（百萬元）投資策略不景氣不變景氣積極50150500穩(wěn)健100200300保守400250200[問題1]（5分）2008年年底，某國有企業(yè)擬實施MES項目，以改革現(xiàn)有生產(chǎn)執(zhí)行流程，優(yōu)化產(chǎn)品的結構和增加銷售收入。經(jīng)過初步分析，MES項目需要投資1000萬元，建設期為1年，投入運行后，預計當年企業(yè)的生產(chǎn)銷售成本為900萬元，可以實現(xiàn)銷售收入

6、1000萬元。此后，企業(yè)每年的生產(chǎn)銷售成本為1500萬元，可以實現(xiàn)年銷售收入2000萬元?？倳嫀煱?2%的貼現(xiàn)率，制作出公司從2008年到2012年的現(xiàn)金流量表。建設期經(jīng)營期年度項目20082009201020112012投資成本收入凈現(xiàn)金流量12%的貼現(xiàn)率系數(shù)0.89290.79720.71180.63550.5674凈現(xiàn)值累計凈現(xiàn)值【問題1】（8分）請將現(xiàn)金流量表補充完整。建設期經(jīng)營期年度項目2008200920102011201

7、2投資1000————成本—900150015001500收入—1000200020002000凈現(xiàn)金流量100010050050050012%的貼現(xiàn)率系數(shù)0.89290.79720.71180.63550.5674凈現(xiàn)值892.979.72355.9317.75283.7累計凈現(xiàn)值892.9813.18457.28139.53144.17凈現(xiàn)金流量=收入成本凈現(xiàn)值=凈現(xiàn)金流量貼現(xiàn)系數(shù)累計凈現(xiàn)值=凈現(xiàn)值上年度累計凈現(xiàn)值【問題2】（8分）

8、請列出算式，計算MES項目自投產(chǎn)當年起的動態(tài)投資回收期。如果該行業(yè)的標準投資收益率為20%，請問該項目的投資是否可行。動態(tài)投資回收期=（T1）第（T1）年度的累計凈現(xiàn)值的絕對值第T年的凈現(xiàn)值動態(tài)投資收益率=1動態(tài)投資回收期靜態(tài)投資回收期=（T1）第（T1）年累計現(xiàn)金流量絕對值第T年現(xiàn)金流量動態(tài)投資回收期=（41）第3年度的累計凈現(xiàn)值的絕對值第4年的凈現(xiàn)值=3139.53283.7=3.49年動態(tài)投資收益率=1動態(tài)投資回收期=13.49=