pmc崗位職責(zé)

1、PMC管理職責(zé)PMC崗位職責(zé)：一、崗位說明書的功能1.崗位說明書的概念崗位說明書是對企業(yè)崗位的任職條件、崗位目的、指揮關(guān)系、溝通關(guān)系、職責(zé)范圍、負(fù)責(zé)程度和考核評價內(nèi)容給予的定義性說明。2.崗位說明書的作用崗位說明書有八大作用。①為崗位的任職條件提供依據(jù)崗位說明書確定了崗位的任職條件，為招聘工作奠定了基礎(chǔ)，招聘時，招聘專員可以按照任職條件來遴選參聘人員。②在簽訂勞動合同時，可以將崗位說明書作為附件在員工同企業(yè)簽訂勞動合同時，該員工的職責(zé)范

2、圍已經(jīng)在崗位說明書里約定好了，企業(yè)無需在合同里重復(fù)說明。③作為新員工入職培訓(xùn)的教材新員工入職培訓(xùn)，一般要先了解公司概況、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度以及員工自身的工作職責(zé)和職權(quán)范圍。④是對員工進(jìn)行目標(biāo)管理的依據(jù)企業(yè)給員工制定目標(biāo)，其依據(jù)就是職位說明書中規(guī)定的職責(zé)。依據(jù)崗位說明書，可以為員工設(shè)定明確的目標(biāo)，可以有效地對員工進(jìn)行目標(biāo)管理。⑤對員工績效考核的依據(jù)崗位說明書確定了崗位職責(zé)，明確了職責(zé)范圍，規(guī)定了考核評價內(nèi)容。員工工作完成與否，責(zé)任如何，目

3、標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)等完全可以依此對員工的績效做出評價。⑥是制定薪酬政策的依據(jù)薪酬政策的依據(jù)時崗位評價，崗位評價的基礎(chǔ)是崗位分析和崗位說明書。因此崗位說明書是企業(yè)制定薪酬政策的重要依據(jù)。⑦是企業(yè)對員工進(jìn)行培訓(xùn)教育的依據(jù)為了滿足崗位的需求，企業(yè)需要有針對性地對員工進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)教育，使其滿足崗位工作要求。而崗位說明書為培訓(xùn)提供了內(nèi)容依據(jù)。⑧為員工晉升提供依據(jù)績效考核為員工的晉升提供參考?？冃Э己艘詬徫徽f明書為依據(jù)，所以崗位說明書是員工晉升的依據(jù)。PM

4、C管理職責(zé)●特殊訂單的處理；●新產(chǎn)品試產(chǎn)物料及生產(chǎn)調(diào)配工作；●平滑生產(chǎn)產(chǎn)能和物料供應(yīng)提前期；1.3物控員●負(fù)責(zé)按主生產(chǎn)計劃分解物料，做出物料需求計劃；●根據(jù)物料需求和物料庫存狀況，制訂物料申購計劃或申購單；●跟催材料到貨進(jìn)度，確保物料準(zhǔn)時到貨，異常情況及時通知計劃員調(diào)整計劃；●跟進(jìn)不合格物料的退貨與補(bǔ)貨；●原材料庫存控制與分析；●庫存呆滯材料的統(tǒng)計分析與上報，并提出處理建議；●根據(jù)生產(chǎn)計劃組織物料供應(yīng)，及時滿足生產(chǎn)需求；●及時準(zhǔn)確地下達(dá)