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1、該文對(duì)供應(yīng)鏈企業(yè)的合作和契約的簽訂進(jìn)行了較系統(tǒng)的研究,主要研究工作包括:在已有的供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)上,從總體上探討了供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的建立,供應(yīng)鏈契約的簽訂是對(duì)供應(yīng)鏈合作的有效、有益的補(bǔ)充,供應(yīng)鏈契約以書面形式確定了供應(yīng)鏈的合作伙伴關(guān)系,保證了供應(yīng)鏈合作關(guān)系的實(shí)用性.以及供應(yīng)鏈合作整體績(jī)效的評(píng)價(jià);從理論的角度對(duì)供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系、供應(yīng)鏈合作類型、供應(yīng)伙伴的選擇方法、供應(yīng)鏈契約進(jìn)行了初步分析.從結(jié)構(gòu)、功能、運(yùn)作三個(gè)角度對(duì)供應(yīng)鏈及其合作伙伴
2、進(jìn)行了分類,并結(jié)合不同供應(yīng)鏈企業(yè)的特點(diǎn),總結(jié)提出了供應(yīng)鏈合作類型的設(shè)計(jì)策略;首先討論建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的意義,接著深入分析合作伙伴對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有利處及潛在的風(fēng)險(xiǎn),并根據(jù)供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的特點(diǎn)提出了基于層次分析法的供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇步驟,然后在確定了合作伙伴之后為了穩(wěn)定合作伙伴關(guān)系,降低合作的風(fēng)險(xiǎn)提出了合作企業(yè)之間簽訂供應(yīng)鏈契約,最后針對(duì)供應(yīng)鏈合作的效果進(jìn)行了績(jī)效評(píng)價(jià);根據(jù)調(diào)研的具體情況,綜合理論分析提出了針對(duì)特定的企業(yè)的供應(yīng)鏈
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