運(yùn)輸公司人員配置及崗位職責(zé)

1、運(yùn)輸公司人員配置及崗位職責(zé)公司在總經(jīng)理統(tǒng)籌管理下運(yùn)作，至少設(shè)立三個(gè)部門，即財(cái)務(wù)部、綜合部、運(yùn)營部。公司現(xiàn)階段，暫時(shí)建議進(jìn)行如下配置：人員配置和崗位職責(zé)。一、部門及崗位配置部門序號(hào)崗位名稱崗位設(shè)置計(jì)劃總經(jīng)理1總經(jīng)理公司負(fù)責(zé)人任職2運(yùn)輸調(diào)度主管1人3財(cái)務(wù)2人4綜合1人綜合管理部5法律顧問1人6安全員綜合部兼運(yùn)營管理部7有資質(zhì)駕駛員5人二、崗位職責(zé)1、總經(jīng)理(負(fù)責(zé)全面工作)2、運(yùn)輸調(diào)度主管（1）、運(yùn)輸管理A.根據(jù)企業(yè)相關(guān)部門要求制訂合理、科學(xué)

2、的運(yùn)輸計(jì)劃、車輛運(yùn)營計(jì)劃等并組織實(shí)施。B.在工作中完善運(yùn)輸業(yè)務(wù)工作流程與標(biāo)準(zhǔn)，保證運(yùn)輸工作符合國家交通運(yùn)輸法A.建立和維護(hù)與服務(wù)商和主機(jī)廠的良好關(guān)系。B.協(xié)助公司處理重大對(duì)外關(guān)系問題。C.協(xié)調(diào)處理駕駛員與職能部門、客戶之間的矛盾。（6）、職責(zé)表述：其他管理職責(zé)A.運(yùn)輸工作執(zhí)行過程中，對(duì)發(fā)生的等相關(guān)報(bào)表、單據(jù)進(jìn)行簽字確認(rèn)。B.本部門各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)。C.部門內(nèi)部管理與費(fèi)用控制。D.對(duì)運(yùn)輸市場調(diào)查、分析，運(yùn)輸渠道的拓展、維護(hù)。E.調(diào)動(dòng)車輛，

3、合理安排公司運(yùn)輸資源。F.運(yùn)輸成本的控制，有效降低費(fèi)用率。G.了解和掌握司機(jī)及車輛的動(dòng)態(tài)及車況，有問題及時(shí)解決并上報(bào)。H.監(jiān)督運(yùn)輸索賠及運(yùn)輸異常事件處理。3、財(cái)務(wù)(1)、現(xiàn)金負(fù)責(zé)公司內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的收取和報(bào)銷，具體如車輛年審費(fèi)用、營運(yùn)證年審、主機(jī)廠出入證、清洗費(fèi)、維修費(fèi)，等等費(fèi)用。(2)、銀行負(fù)責(zé)公司內(nèi)銀行所有相關(guān)業(yè)務(wù)工作，具體如充值油卡、維修費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)用等的劃轉(zhuǎn)。(3)、發(fā)票負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有運(yùn)輸業(yè)務(wù)的對(duì)賬工作開具發(fā)票、掛靠車輛有需求開具運(yùn)輸