贊美的神奇力量._第1頁
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文檔簡介

1、贊美的力量ThankstoBrotherJoefsharingthiswonderfularticle!一句贊美,讓一個放牛班的學(xué)生成為化學(xué)家;一句贊美,讓原本羞澀的留學(xué)生,成為廣受年輕人喜愛的心理學(xué)者;贊美的力量,鼓勵的火花,曾經(jīng)讓許多人的生命,有了奇跡似的改變……。愛的溝通章小姐問化妝品專柜小姐:「有沒有不會染黑下眼瞼的眼線筆?」售貨員冷冷地說:「沒有這種筆,是你老了,眼皮垂下來染黑下眼瞼。」章小姐為之錯愕,傷心回家。車到最后幾站時

2、,乘客只剩她一人。公車司機看著后視鏡,揚聲輕快地問:「姑娘,你要在哪站下?」「我開心起來,笑著下車,輕快地回到家,看著鏡子自己說,我當(dāng)然不差,要記得司機給你的感染力,不看輕自己,也要多贊美別人?!拐滦〗愫髞韺ε笥颜勊惶靸?nèi)兩個截然不同的遭遇。愛的溝通、優(yōu)點的發(fā)現(xiàn)和傳達(dá),是人活著的社會動機,也是講求人際取向的管理哲學(xué)所不可或缺的溝通方式。人類天性渴望認(rèn)同每個人天生都渴望得到他人的贊賞;同樣的,也都懼怕責(zé)難。心理學(xué)家兼哲學(xué)家威廉詹姆斯說:「

3、人類性情中最強烈的,是渴望受人認(rèn)同?!乖S多心理學(xué)家,以動物的訓(xùn)練做實驗,來比較做好事給予褒獎,以及做錯事給予懲罰,都一再發(fā)現(xiàn)褒獎的效果好過于懲罰,一味批評是無法期待好效果的,倒不如重視對方的情緒反應(yīng)。被認(rèn)同與成功的關(guān)系人際關(guān)系專家卡內(nèi)基曾經(jīng)說過,對于被人認(rèn)可,覺得自己很重要,是人之異于禽獸的主要特性。如果祖先沒有這種重要性的需求,人類的文明大約會在原地踏步。使一位未受教育的貧窮小孩發(fā)憤圖強的,就是這種「重要感的需求」。范仲淹就著月光發(fā)奮

4、夜讀,放牛孩子王冕用樹枝勤練畫技終成畫家。黑幼龍從工作經(jīng)驗中歸納說,夫妻、朋友、親子、師生與長官部屬間都需要給予肯定與贊美,尤其以上下關(guān)系的最有效,但往往卻最缺乏。很多人認(rèn)為,「你做好是應(yīng)該的,做不好就該罵,」不愿對他的子女、學(xué)生、部屬多表示贊賞。有些人會給員工加薪,但面對面時,就只會細(xì)數(shù)不滿意。吳靜吉說,只看到老板缺點的員工,以及只看到員工缺點的老板,心理一定有問題,這樣的人不僅在表達(dá)方面出問題,恐怕在看人的基本能力和態(tài)度上都故障了,

5、最好去接受輔導(dǎo)或治療。鼓勵與贊美,可以把人的能力發(fā)揮出來但從現(xiàn)有企業(yè)與師生的故事可看出,人對人的期望永遠(yuǎn)不致白費。如果你對別人表示信心,他們很快也相信自己能做到,就會有辦法完成你所設(shè)下的目標(biāo),這就是贊美的力量。所以對員工期望高的經(jīng)理人,通常收獲較大;要求高的老師,學(xué)生的分?jǐn)?shù)較高;常預(yù)期球隊會贏的教練也常凱旋歸。很多臺商不顧家人反對,仍遠(yuǎn)駐大陸工作,即為明例。心理學(xué)家王行說,男人在外面世界與工作中追求肯定,「士為知己者死」,古時荊軻受燕太

6、子丹賞識,愿為他刺殺秦王,雖然明知必死無疑;現(xiàn)在也有很多「現(xiàn)代版的荊軻」,為老板赴湯蹈火,往往只因為老板一句話:「公司發(fā)展不能沒有你」。前任福特汽車總裁皮特森就有習(xí)慣每天寫紙條稱贊員工。他說,「你每天最重要的十分鐘,就是你花在鼓勵員工上的時間?!蛊ぬ厣J(rèn)為,管理人「把事情做對」,領(lǐng)導(dǎo)人更要「做對的事」,如果只照書本做管理,只從企業(yè)經(jīng)營的角度去衡量員工的努力,進(jìn)展有限,但如果同時用「腦」與用「心」去領(lǐng)導(dǎo),誠心肯定每個人以激發(fā)個人動力,當(dāng)每

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