體育賽事的運(yùn)營(yíng)模式

1、求體育賽事的運(yùn)營(yíng)模式求體育賽事的運(yùn)營(yíng)模式1我國(guó)體育賽事運(yùn)營(yíng)管理中的資源—效益現(xiàn)狀分析1.1政府主導(dǎo)型1.1.1賽事運(yùn)營(yíng)71.28%的綜合性賽事被城市政府運(yùn)營(yíng)，他們多采取單獨(dú)承辦或協(xié)辦的形式。在賽事資源—效益轉(zhuǎn)化上，有70.08%的城市政府優(yōu)先考慮賽事的社會(huì)效益，兼顧賽事的經(jīng)濟(jì)效益。不過(guò)，因資源要素的配置欠科學(xué)，大多數(shù)賽事運(yùn)營(yíng)的效益不高，只有略超過(guò)30%的賽事運(yùn)營(yíng)有贏余，與政府部門(mén)對(duì)賽事統(tǒng)計(jì)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的界定不一致有關(guān)。1.1.2賽事管理在賽

2、事計(jì)劃的管理階段，43.33%的城市政府比較注重賽事計(jì)劃，加強(qiáng)賽事目標(biāo)定位、賽事風(fēng)險(xiǎn)與信息管理。在賽事執(zhí)行過(guò)程中，溝通管理與人力資源管理是城市政府考慮的重要因素；在賽事控制階段，任務(wù)目標(biāo)執(zhí)行、部門(mén)之間協(xié)同是城市政府管理時(shí)主要考慮的因素；在賽事結(jié)束時(shí)，45.62%的城市政府認(rèn)同總結(jié)賽事得失是首要考慮因素，以便他們對(duì)賽事進(jìn)行有效評(píng)估。1.1.3資源—效益我國(guó)城市政府運(yùn)營(yíng)賽事的資源—效益轉(zhuǎn)化比較低，60%以上僅為14.02%，85.98%的低

3、于60%。其原因是賽事效益轉(zhuǎn)化的目標(biāo)定位不準(zhǔn)，或缺乏科學(xué)管理，降低了賽事運(yùn)營(yíng)的預(yù)期效益；或者與統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的確定不統(tǒng)一有關(guān)。1.2商業(yè)組織型1.2.1賽事運(yùn)營(yíng)商業(yè)性組織運(yùn)營(yíng)了71.28%的國(guó)內(nèi)單項(xiàng)賽事與28.36%的國(guó)際單項(xiàng)賽事，他們多采用單獨(dú)承辦或協(xié)辦的方式。有72.01%的商業(yè)性組織在賽事運(yùn)營(yíng)時(shí)，優(yōu)先考慮賽事的經(jīng)濟(jì)效益，兼顧考慮賽事的社會(huì)效益。賽事資源要素的配置較為科學(xué)，有略超過(guò)80%的賽事運(yùn)營(yíng)是贏利的。1.2.2賽事管理33.33%的

4、商業(yè)性組織選擇首要注重賽事計(jì)劃的管理。其次，有30.21%的商業(yè)性組織要求加強(qiáng)賽事執(zhí)行的管理。在賽事執(zhí)行中，商業(yè)性組織把對(duì)賽事溝通管理、人力資源管理與時(shí)間管理當(dāng)作主要考慮的內(nèi)容。同時(shí)，在賽事控制階段，商業(yè)性組織要求加強(qiáng)部門(mén)之間與部門(mén)內(nèi)部信息溝通，加強(qiáng)彼此的協(xié)同與協(xié)助。在賽后，42.32%的商業(yè)組織比較重視維持贊源管理。30.21%的運(yùn)營(yíng)主體加強(qiáng)對(duì)賽事執(zhí)行階段的管理，他們要求強(qiáng)調(diào)溝通管理。同時(shí)，在賽事控制階段，強(qiáng)調(diào)部門(mén)之間、部門(mén)內(nèi)部加強(qiáng)信

5、息的有效溝通。在賽后，運(yùn)營(yíng)主體比較注重賽事再開(kāi)發(fā)，以此保證賽事效益開(kāi)發(fā)的持續(xù)性。1.4.3資源—效益賽事在運(yùn)營(yíng)時(shí)，資源—效益的轉(zhuǎn)化率一般不高。有超過(guò)60%的賽事資源—效益轉(zhuǎn)化率在60%以下。從實(shí)地調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，這些賽事運(yùn)營(yíng)主體多是任務(wù)指派不清、目標(biāo)制訂不明、彼此之間合同約束力不強(qiáng)，內(nèi)耗了不少資源要素。2我國(guó)體育賽事運(yùn)營(yíng)管理中的資源—效益影響因素分析對(duì)我國(guó)體育賽事運(yùn)營(yíng)管理中的資源—效益影響因素指標(biāo)，運(yùn)用公式CVR=2nN1（n表示認(rèn)同某指標(biāo)

6、的專家的人數(shù)，N表示專家的總?cè)藬?shù)）對(duì)所選指標(biāo)進(jìn)行篩選（指標(biāo)的CVR值0進(jìn)行界定，確定了測(cè)量指標(biāo)的有效性。根據(jù)專家認(rèn)定情況，取CVR值0的指標(biāo)，進(jìn)入本課題的研究范疇）。為反映變量之間內(nèi)在聯(lián)系，尋找內(nèi)部結(jié)構(gòu)特征，把具有公共內(nèi)涵的變量歸為一個(gè)因子，把比較分散、復(fù)雜的對(duì)象趨于整體化、簡(jiǎn)單化和明晰化，對(duì)影響我國(guó)體育賽事運(yùn)營(yíng)管理中的資源—效益因素進(jìn)行R型因子分析。保留特征值大于1的因子，它們的累積貢獻(xiàn)率所達(dá)到的百分率，反映對(duì)總體提供的信息量。但由于

7、原始數(shù)據(jù)大多為次序測(cè)度，又受到樣本量的限制，所以這種分析我們把它看作是一種近似。2.1政府主導(dǎo)型競(jìng)爭(zhēng)因子為政府主導(dǎo)型賽事中貢獻(xiàn)率最大的因子，其次為目標(biāo)因子、傳播因子、國(guó)際因子、溝通因子與領(lǐng)導(dǎo)因子。當(dāng)今城市之間的競(jìng)爭(zhēng)，越來(lái)越注重城市文化形象的打造，體育作為大文化概念中的重要元素，是眾多城市用以打造城市形象的重要手段。許多體育賽事不僅對(duì)促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且對(duì)增加商業(yè)投資、加快城市的基礎(chǔ)建設(shè)具有積極的促進(jìn)作用。體育賽事，特別是大型國(guó)際性體育