2017年度考勤總結匯總和分析改進報告

1、2017年度考勤總結匯總和分析改進報告年度考勤總結匯總和分析改進報告考勤管理是人事管理領域的一項重要基礎工作，它既是公司進行薪酬支付和員工考核的依據(jù)，又是維持正常工作秩序、提高辦事效率、嚴肅勞動紀律、使員工自覺遵守工作時間的重要手段。通過對本年度的考勤數(shù)據(jù)進行整理和匯總后，報告如下：一、2017年（1月11月）整體考勤情況：1、公司正常上班天數(shù)為263天，人員全體出勤天數(shù)為191天，未全勤天數(shù)為70天，總遲到人次66次，員工總請假天數(shù)1

2、10.5天，曠工未打卡天數(shù)為28.5天，全員調休133.9天，已休年假天數(shù)為70.2天，員工總計出差天數(shù)為340天。從《2017年考勤統(tǒng)計匯總表》可以看出，本年度公司對釘釘?shù)氖褂靡呀?jīng)日趨規(guī)范，上班打卡、出差、請假、年假等數(shù)據(jù)基本真實可靠。相比2016年考勤集中點名、部門查看方式，強化了即時監(jiān)督，極大地提高了工作效率，解放了人員精力，降低了管理成本。但是從這一年考勤各類型數(shù)據(jù)上也反饋出了一些問題。具體如下：（1）遲到情況本年度（2017年

3、1月至11月）總遲到人次66次，同比2016年51次增加了15次。公司在3月、4月出勤率表現(xiàn)良好，未有遲到人員。20172017員工遲到次數(shù)員工遲到次數(shù)序號姓名1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月總計1周化如22134122徐龍211134123向文軍11112394林高升12126平甚至略低于去年。20172017員工請假天數(shù)統(tǒng)計員工請假天數(shù)統(tǒng)計序號姓名1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月總計1周伊春19308

4、572郭海雯1152.518.53周化如0.50.52.57111.54顧永福1675尚偉0.51.50.50.50.50.50.50.556邢建琳40.54.57馬廣明228賈鳳娟119張楊1110陳濤1111阿布都拉1112向文軍0.50.513亞迪克0.50.5上述表中，主管人員占總請假人數(shù)的36%，基層員工為64%。其中請假的主管人員占總主管人數(shù)為66.7%，其主要原因為主管不存在加班調休，因此主管領導請假的數(shù)據(jù)占比較大。（3）