員工浮動(dòng)獎(jiǎng)金考核辦法

1、員工浮動(dòng)獎(jiǎng)金考核辦法潘多拉KTV員工浮動(dòng)獎(jiǎng)金考核辦法0一、目的：為提高員工工作積極性，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工。促進(jìn)全體員工提高自我工作素質(zhì)，為顧客提供最完善、最高質(zhì)量的服務(wù)。并結(jié)合考核制度，達(dá)到選拔優(yōu)秀人才之目的，制定此辦法。二、適用對(duì)象：1.服務(wù)員，適用本辦法。2.每月出勤(上班天數(shù))天數(shù)須達(dá)20天，無(wú)曠職記錄者。三、說(shuō)明：1.本辦法計(jì)分方式采用扣分及直接給分兩種分式進(jìn)行。2.凡采用扣分方式之項(xiàng)目，扣分至多扣至該項(xiàng)目0分為止，不再倒扣。3.本辦

2、法共分基本計(jì)分及加權(quán)計(jì)分兩大項(xiàng)。基本計(jì)分項(xiàng)目有出勤、工作表現(xiàn)，共計(jì)100分。加權(quán)計(jì)分為當(dāng)月獎(jiǎng)懲紀(jì)錄，可直接對(duì)總分進(jìn)行加減分。4.總分?jǐn)?shù)為基本計(jì)分及加權(quán)分合計(jì)之分?jǐn)?shù)，此分?jǐn)?shù)即為浮動(dòng)獎(jiǎng)金發(fā)放之依據(jù)。四、發(fā)放時(shí)機(jī)：于每月合并工資發(fā)放。若于浮動(dòng)獎(jiǎng)金發(fā)放該月15日前離職者，該浮動(dòng)獎(jiǎng)金不予發(fā)放。五、其他：在分?jǐn)?shù)評(píng)比中，達(dá)到100分的，在公告欄中張榜公告。六、ABC團(tuán)隊(duì)評(píng)比采用本辦法，按平均分計(jì)算，按總分除以總?cè)藬?shù)。七、出勤分?jǐn)?shù)總分30分1.遲到、早

3、退：第一次扣2分。第二次起每次遞加1分。2.事假：第一次扣5分。第二次起每次遞加2分。(單次請(qǐng)假不滿(mǎn)一天，仍以一天計(jì)算)3.病假：第一次扣0分。第二次起每次遞加1分。4.扣分標(biāo)準(zhǔn)依每月人員請(qǐng)假明細(xì)表為依據(jù)。八、工作表現(xiàn)分?jǐn)?shù)總分70分1.工作能力—占40分A服務(wù)員1.工作效率5分工作執(zhí)行中完成效率及使用有效的方法2.清潔能力10分對(duì)環(huán)境，包廂，外場(chǎng)及設(shè)備等清潔和維護(hù)3.應(yīng)變能力10分待人處事的靈活性，崗位環(huán)境的適應(yīng)、職位或管理上變化所帶來(lái)

4、的沖擊的適應(yīng)性及主動(dòng)性4.流程落實(shí)度15分人員對(duì)各崗位ＳＯＰ流程的落實(shí)執(zhí)行程度員工浮動(dòng)獎(jiǎng)金考核辦法潘多拉KTV員工浮動(dòng)獎(jiǎng)金考核辦法26.散會(huì)十三、人評(píng)會(huì)核后店經(jīng)理于每月8號(hào)前，安排值班干部與員工進(jìn)行工作面談，面談后員工須于浮動(dòng)獎(jiǎng)金表上簽名欄上簽名確認(rèn)之。：年月服務(wù)員與轉(zhuǎn)正服務(wù)員浮動(dòng)獎(jiǎng)金表月服務(wù)員與轉(zhuǎn)正服務(wù)員浮動(dòng)獎(jiǎng)金表部門(mén)姓名性別報(bào)到日期職稱(chēng)轉(zhuǎn)正日期考核重點(diǎn)考核項(xiàng)目項(xiàng)目加減分標(biāo)準(zhǔn)初評(píng)得分復(fù)評(píng)得分重點(diǎn)說(shuō)明遲到、早退2分次1事假5分次2病假0