西峽排氣管公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、西峽排氣管公司是伴隨著中國改革開放發(fā)展起來的一家民營企業(yè)，經(jīng)過近20年的發(fā)展，已成為中國最大的汽車發(fā)動機(jī)排氣管專業(yè)制造廠家。 自從2000年以來，西峽排氣管公司實現(xiàn)了快速發(fā)展，隨著企業(yè)規(guī)模的壯大，企業(yè)所處內(nèi)外環(huán)境、市場結(jié)構(gòu)以及市場競爭手段都發(fā)生了巨大變化，企業(yè)的發(fā)展需要明確的戰(zhàn)略進(jìn)行指導(dǎo)。 本文運用戰(zhàn)略管理的理論和方法，結(jié)合西峽排氣管公司的發(fā)展?fàn)顩r，分析了西峽排氣管公司的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境，以及公司的資源、核心能力，明確

2、了公司在目前環(huán)境下面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、優(yōu)勢和劣勢，提出了西峽排氣管公司應(yīng)采取多元化發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)論，并利用經(jīng)營領(lǐng)域分析理論和產(chǎn)品組合理論與西峽排氣管公司的經(jīng)營狀況相結(jié)合，用定量和定性相結(jié)合的方法研究了西峽排氣管公司的經(jīng)營領(lǐng)域和戰(zhàn)略目標(biāo)。最后從建立新的運行機(jī)制，培育公司核心能力，調(diào)整、優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，建立支持戰(zhàn)略的獎懲約束機(jī)制以及建立支持戰(zhàn)略的企業(yè)文化等方面研究了西峽排氣管公司戰(zhàn)略實施的保證措施，并重點討論了對西峽排氣管公司戰(zhàn)略實施有重要影