國科會研究計畫申請經(jīng)驗談

1、國科會整合型與多年期計畫申請經(jīng)驗談,梁定澎國立中山大學(xué)資管系Nov 23, 2006,國科會計畫,一般研究計畫多年期計畫整合型計畫產(chǎn)學(xué)合作計畫小產(chǎn)學(xué)計畫國際合作計畫其他計畫,國科會計畫書的撰寫原則,研究背景與目的清楚說明研究的來龍去脈，主要的研究問題，及該研究問題的重要性相關(guān)文獻和研究相關(guān)的文獻，最好能夠作有系統(tǒng)的整理研究架構(gòu)要清楚明確，最好用架構(gòu)圖來說明變數(shù)之間的關(guān)係研究方法要和研究問題能夠配合預(yù)期貢獻

2、要清楚明確，最好分為學(xué)術(shù)上與實務(wù)上兩個方面來說明。,國科會計畫的審查流程,初審2-3位專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)者匿名審查複審由1-2位學(xué)術(shù)研究績效良好的複審委員針對初審委員的意見進行複審。初審分數(shù)差距過大的案件，會再進行補審，最後經(jīng)複審會議通過。經(jīng)費核撥由承辦人及學(xué)門召集人依據(jù)案件的性質(zhì)，核撥適當(dāng)?shù)慕?jīng)費,計畫審查要項,計畫書計畫主題的重要性與價值研究文獻是否完整研究方法是否恰當(dāng)主持人是否有能力執(zhí)行主持人的過去成果過去計畫執(zhí)行

3、成果過去論文發(fā)表情形SSCI/SCI 及TSSCI的角色,國科會計畫的通過情形,平均通過率約為50%新進人員通過比率較高通過計畫的平均分數(shù)須達75分人文與社會科學(xué)的計畫平均金額大約在30-40萬之間第二件計畫的通過，評審成績要在前20％,常見的問題,計畫書過於簡略研究主題沒有創(chuàng)新性研究方法不當(dāng)或是不清楚主持人過去研究成果不彰量的不足研究品質(zhì)不佳,多年期計畫的考量,是否有執(zhí)行多年期的必要要執(zhí)行幾年主持人的能力計

4、畫的合理範(fàn)圍每年的工作是否有合理的關(guān)連性例如：行動商務(wù)採用之研究第一年：個人採用模式第二年：企業(yè)採用模式,三年期計畫實例,知識生態(tài)學(xué)之研究第一階段︰知識生態(tài)理論的建構(gòu)與初步實證分析第二階段︰探討知識生態(tài)中的不同知識族群間的互動與演化關(guān)係第三階段︰探討環(huán)境與科技等因素在知識生態(tài)系統(tǒng)所扮演的角色,計畫進行步驟,整合型計畫的考量,整合型計畫的範(fàn)圍是否有整合的必要總計畫主持人的能力整合型計畫的架構(gòu)分項計畫的關(guān)連性分項計畫

5、計畫的內(nèi)容分項計畫主持人的能力,整合型計畫的架構(gòu)實例,,Outcome,該架構(gòu)下的10個子計畫,Area 1: Knowledge management and organizational performanceSubproject 1. Knowledge Ecology and Organizational PerformanceSubproject 2; Knowledge Management Investment an

6、d Organizational PerformanceSubproject 3: Cross-cultural Study of Privacy in Knowledge SharingArea 2: Knowledge management within an organizationSubproject 4: Knowledge Management in Information Systems ProjectsSubpr

7、oject 5: Influencing Factors of Knowledge Flow in OrganizationsSubproject 6: Developing Knowledge Management in Customer Relationship ManagementArea 3: Techniques for knowledge managementSubproject 7: Knowledge Search

8、 and DiscoverySubproject 8: Techniques for Knowledge Map ManagementSubproject 9: Knowledge Enrichment and SummarizationSubproject 10: Knowledge-based recommendation,整合型計畫的困難,主題的選擇尋找適當(dāng)?shù)目傆嫯嬛鞒秩苏w架構(gòu)與範(fàn)圍的規(guī)劃不同子計畫間的整合整合架構(gòu)