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文檔簡介

1、目前,中國移動通信產業(yè)飛速發(fā)展,從2001年到2005年我國移動電話用戶數年增長都超過6000萬以上。2005-2006年移動電話用戶數增幅有所減小,但也達到了同時5860.4萬戶。截止2005年12月,我國移動電話用戶數已經達到39342.8萬戶,用戶規(guī)模保持世界第一,我國移動通信發(fā)展進入了一個新的階段。同時,移動數據業(yè)務繼續(xù)保持快速增長的態(tài)勢,成為移動通信領域一大業(yè)務增長點。3G即將在中國開始商用,3G給我們帶來的不僅僅是高速和寬帶

2、,同時會帶來很多有關運營模式的問題。 在移動通信話音業(yè)務為主的時代,移動通信產業(yè)價值鏈的結構非常簡單,產業(yè)價值鏈的主體之間的相互關系也非常簡單;但在數據業(yè)務時代,產業(yè)價值鏈的結構逐漸復雜化,營銷模式也將發(fā)生巨大變化,應用供應商、捆綁營銷、產業(yè)協(xié)同等新事物層出不窮,這些變化不僅改變了移動通信市場的結構以及競爭的模式,而且導致競爭更加激烈,且競爭形式也更加靈活多樣。 如何迅速適應這一變化成為首先需要化解的難題。業(yè)務模式的提出

3、、論證并最終推廣,是電信運營企業(yè)的核心競爭力。因此對于移動運營商來講,了解移動通信產業(yè)的特點及發(fā)展規(guī)律,有效控制競爭環(huán)境和產業(yè)協(xié)同模式成為其未來發(fā)展的關鍵。 本論文正是基于這一出發(fā)點,從價值鏈的理論出發(fā),對移動通信業(yè)價值鏈及各環(huán)節(jié)進行了詳細全面的分析,并基于價值鏈理論提出移動運營商的發(fā)展戰(zhàn)略。作者在本文中的主要貢獻是:通過分析和研究提出了新型的移動通信產業(yè)價值鏈模型,并提出移動運營商應該在移動通信產業(yè)價值鏈中向最終用戶的方向移動

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