工程量清單計(jì)價(jià)模式在工程管理中的應(yīng)用與完善.pdf

1、工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范在我國(guó)已經(jīng)推行并實(shí)施了兩年多時(shí)間，清單計(jì)價(jià)模式在具體應(yīng)用過(guò)程中，由于多方面原因出現(xiàn)了一些問(wèn)題。為解決清單計(jì)價(jià)應(yīng)用中的這些問(wèn)題，為在工程管理過(guò)程中充分發(fā)揮工程量清單的作用，本文對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)體系的構(gòu)成和應(yīng)用方法進(jìn)行了研究。 本文以對(duì)國(guó)外工程量清單計(jì)價(jià)體系的研究為基礎(chǔ)，通過(guò)分析國(guó)外工程量清單體系的組成和特點(diǎn)，與我國(guó)清單計(jì)價(jià)規(guī)范的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行比較，分析我國(guó)與國(guó)外清單計(jì)價(jià)體系的異同和差距，對(duì)我國(guó)清單計(jì)價(jià)體系的特點(diǎn)進(jìn)行

2、總結(jié)和評(píng)價(jià)，進(jìn)而提出對(duì)我國(guó)清單計(jì)價(jià)體系進(jìn)行改進(jìn)和完善的建議。 在對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)體系本身研究的基礎(chǔ)上，本文還著眼于其在工程管理過(guò)程中的具體應(yīng)用，包括在招標(biāo)采購(gòu)、合同管理、投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的應(yīng)用，探索工程量清單在工程管理中的應(yīng)用方法和技術(shù)，從應(yīng)用的角度出發(fā)，提出對(duì)我國(guó)工程清單計(jì)價(jià)體系完善的建議。 總的來(lái)說(shuō)，我國(guó)工程量清單計(jì)價(jià)體系已經(jīng)為工程計(jì)價(jià)的市場(chǎng)化奠定了一定的基礎(chǔ)，但是工程管理過(guò)程中的應(yīng)用還存