RF公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國醫(yī)藥行業(yè)的快速發(fā)展與計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應用，國內(nèi)醫(yī)藥電子商務(wù)也以她獨有的特點改變著我們的生活。國內(nèi)醫(yī)藥電子商務(wù)作為一個新興的市場，前景廣闊，同時其市場競爭也日益激烈。在此形勢下，中小醫(yī)藥電子商務(wù)公司如何面對挑戰(zhàn)，抓住機遇，保持公司可持續(xù)發(fā)展。這是中小醫(yī)藥電子商務(wù)公司高層管理者必須思考和解決的問題。本論文以RF公司這樣一家普通的醫(yī)藥電子商務(wù)公司為實證，對RF公司發(fā)展戰(zhàn)略進行研究，為推動 RF公司的進一步發(fā)展，實現(xiàn)“創(chuàng)建國內(nèi)一流的

2、醫(yī)藥電子商務(wù)企業(yè)”的戰(zhàn)略目標尋求有利的對策和措施。 本文根據(jù)戰(zhàn)略管理理論、市場營銷、人力資源管理等理論知識，結(jié)合對 RF 公司及其網(wǎng)站的實際調(diào)研，對 RF 公司發(fā)展戰(zhàn)略的選擇與實施進行研究。論文首先介紹了醫(yī)藥電子商務(wù)的概念，概述 RF 公司的成長歷程，以使讀者對RF公司及其所處的醫(yī)藥電子商務(wù)行業(yè)有一個初步的認識。然后，論文通過對經(jīng)濟環(huán)境、政策法律環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、行業(yè)的競爭環(huán)境等RF公司外部環(huán)境的具體分析；對RF公司的財務(wù)狀況、人

3、力資源、公司業(yè)務(wù)等內(nèi)部環(huán)境的具體分析，為 RF 公司選擇合適的發(fā)展戰(zhàn)略提供必須的信息。基于對 RF 公司內(nèi)外環(huán)境的認識，提出RF公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇的基本思路，給出備選的多種戰(zhàn)略方案并進行可行性分析，運用SWOT分析法，建立RF公司的SWOT戰(zhàn)略矩陣。在對備選戰(zhàn)略方案進行比較分析評價的基礎(chǔ)上，指出 RF 公司目前應該采取的發(fā)展戰(zhàn)略。在正文的最后部分，指出公司發(fā)展戰(zhàn)略實施應采?。憾嗲廊谫Y、網(wǎng)站推廣、加強公司人力資源工作、尋求戰(zhàn)略合作等相關(guān)具