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文檔簡介
1、<p> 積石峽水電站廠房混凝土施工質量控制</p><p> 摘要:積石峽水電站位于青海省循化縣境內積石峽出口處,工程規(guī)模為二等大(2)型,該工程主要任務是發(fā)電,總裝機容量1020MW。其引水發(fā)電廠房布置在大壩下游壩腳處,為2級建筑物。實際施工中,廠房混凝土施工質量控制確保了電站廠房“混凝土工程一次驗收合格率100%,優(yōu)良品率達到90%以上”質量目標的實現,為工程建設總體目標“建精品工程,創(chuàng)魯班獎
2、;實現單位千瓦死亡率在全國同類電站中最低;達標投產”的實現奠定了堅實基礎。本文介紹了積石峽水電站廠房混凝土在實際施工中采取的主要質量控制措施。 </p><p> 關鍵詞:廠房 混凝土 施工 質量控制 積石峽 </p><p> 中圖分類號:TU37 文獻標識碼:A 文章編號: </p><p><b> 1. 概述 </b></p
3、><p> 積石峽水電站位于青海省循化縣境內積石峽出口處,工程規(guī)模為二等大(2)型,是黃河上游干流“龍青段梯級規(guī)劃”25座水電站的第11座。該工程主要任務是發(fā)電,最大發(fā)電水頭73m,總裝機容量1020MW。 </p><p> 工程壩后引水式地面廠房布置在大壩下游壩腳處,為2級建筑物。廠基位于左岸平臺Ⅱ級階地前緣部位,廠房建基高程EL.1746.20m~1768.45m。主廠房總長94.8
4、0m,順水流向寬度33m,總高72.8m。廠內布置三臺發(fā)電機組,單臺機組段長度31.60m,分尾水管層、蝸殼層、水輪機層及發(fā)電機層。尾水副廠房位于主廠房下游,總長94.80m,寬24.00m。安裝間位于主廠房右側,總長63.00m,順水流向寬57.00m。尾水渠反坡段坡度1∶4,長50m,寬88.30m,底板厚50cm,兩側為半重力式混凝土擋墻。 </p><p> 2. 工程質量目標 </p>
5、<p> 工程建設總體目標:建精品工程,創(chuàng)魯班獎;實現單位千瓦死亡率在全國同類電站中最低;達標投產。 </p><p> 廠房混凝土工程合同質量目標:混凝土工程一次驗收合格率100%,優(yōu)良品率達到90%以上;永久外露面一次性澆筑成型、不裝修,達到清水鏡面效果。 </p><p> 3. 混凝土施工質量控制 </p><p> 混凝土施工質量控制,主
6、要是通過公司質量體系在項目上的落實與實施、現場質量組織機構、控制工作網、工作制度以及控制方法的建立與運行等來實現。 </p><p> 3.1質量體系、組織機構、控制工作網及資源配置 </p><p> 為實現項目質量目標,項目部根據公司管理手冊的策劃要求,建立起本項目部質量體系,并形成文件。項目部每季度組織一次由項目經理帶隊的內部審核工作。對質量管理體系運行情況實施日常監(jiān)控,確保質量
7、管理體系運行中暴露出的問題及時、全面地得到反饋,進行有效的分析、比較后及時采取糾偏措施,以保證質量體系在項目部的良好運行和持續(xù)改進。 </p><p> 為了更有效的對工程質量進行管控,項目部成立了以項目經理為組長,施工副經理、總工程師為副組長,各職能部門和各施工隊(處)負責人為成員的質量管理委員會,對工程施工質量實施計劃、組織、落實、檢查、監(jiān)督和管理,并明確項目部各部門、施工隊(處)、各人員的質量職責,正確合
8、理地分配質量體系要素,實施全面質量管理,確保工程施工質量。 </p><p> 為了確保質量控制工作的有效實施,項目部設立了專門的質量保證部門——質保部,設置了專門的檢測機構——測量隊和試驗室。建立了以項目經理為質量第一責任人,總工程師為質量控制主管責任人,質保部(下轄試驗室)、工程管理部(下轄測量隊)、技術部等相關部門負責人和專(兼)職質檢人員和檢測人員(試驗、測量)、施工技術人員組成的質量控制工作網。 &l
9、t;/p><p> 另外,根據合同要求和施工質量控制需要,項目部配備了16名專職復檢、終檢質檢人員,其中具備工程師職稱的人員3名,質量工程師1名;試驗、測量人員各7名。配備試驗檢測儀器10余臺套,測量儀器3臺套。 </p><p> 3.2混凝土質量控制點的設置及實施 </p><p> 施工質量控制點是施工質量控制的重點對象,它一般選擇在技術要求高、施工難度大、
10、對工程質量影響大或是發(fā)生質量問題時危害大的工程部位。積石峽水電站廠房混凝土工程根據實際情況,精心策劃、研究后進行了質量控制點的科學、準確設置。積石峽水電站廠房混凝土工程質量控制點設置表(部分)見下表1。 </p><p> 表1積石峽水電站廠房混凝土工程質量控制點設置表(部分) </p><p> 控制環(huán)節(jié) 控制要點 責任人 主要控制內容 工作依據 工作見證 </p>&
11、lt;p> 一 制定施工文件 施工組織設計 總工程師 編制、上報、審批 圖紙、技術標準、驗收規(guī)范 批準的施工組織設計 </p><p> 施工方案 技術部 編制、上報、審批 企業(yè)資源 批準的施工方案 </p><p> 二 技術交底 逐級交底 項目技術人員 設計意圖、規(guī)范要求、技術關鍵 圖紙及施工方案 技術交底、會議記錄 </p><p> 三 施工過
12、程 溫控 出機口砼 出機口砼溫 質檢員 出機口砼溫度檢測 砼定料單 檢測記錄 </p><p> … … … … … … </p><p> 砼施工 模架施工 模板 項目質檢人員、作業(yè)人員 結構、精度 圖紙、規(guī)范、模板設計 施工記錄、質檢記錄 </p><p> … … … … … … </p><p> 砼澆筑 澆筑過程 項目質檢人
13、員、作業(yè)人員 混凝土標號、下料、平倉、振搗、排水 規(guī)范 施工記錄、質檢記錄 </p><p> … … … … … … </p><p> … … … … … … … … … </p><p> 質量控制點的設定為質量控制提供了重要實施依據,其實施前,項目部相關技術管理和質量控制人員向施工作業(yè)班組進行認真的交底,使每個控制點上的作業(yè)人員明白施工規(guī)程及質量檢驗評
14、定標準,掌握施工操作要領。質量控制點的設置并非一成不變,隨著工程的推進,施工條件不斷發(fā)生變化,項目部派專人定期進行質量控制點的調整和更新,做好施工質量控制點的動態(tài)設置和動態(tài)跟蹤管理。 </p><p> 3.3施工質量的“事前、事中、事后”控制 </p><p> 廠房混凝土施工嚴格按照“事前、事中、事后”三個基本環(huán)節(jié)進行質量控制。 </p><p> 施工前
15、,加強原材料、半成品控制,對原材料、半成品的采購、運輸、儲存、檢驗的各個過程制定了相關管理制度和程序,物資部門和試驗室嚴格按照規(guī)定執(zhí)行,質保部門進行檢查,確保原材料、半成品質量滿足要求。不合格或沒有經過檢驗的原材料進行標識和隔離,不得用于工程施工。采用業(yè)主供應的商品混凝土拌合物,派專人在出機口把關,發(fā)現質量異常情況及時處理,防止不合格料出廠入倉。分部工程開工前必須保證技術方案和施工資源到位,實行開工令制度,各單元工程實行開倉證制度,混凝
16、土澆筑開倉前,填報本倉倉面設計單及施工資源投入表,內容包括本倉模板的架設、混凝土澆筑部位的結構特征、澆筑工藝、布料方式、混凝土的來料流程及溫控要求等施工要素以及資源投入保證情況,這種方法的使用令混凝土澆筑質量控制更加全面、更具操作性,取得較好效果。充分做到了混凝土質量的事前控制。 </p><p> 在混凝土工程施工中,項目部把“三檢制”貫徹、落實到每道工序、每個過程的質量檢查中去,嚴格實行施工作業(yè)隊初檢、工程
17、施工員復檢、質保部專職質檢員終檢的質量檢查程序。各級質檢員發(fā)現問題后立即反饋給施工作業(yè)人員,以便作業(yè)人員及時進行整改或返工。確保工程施工質量事中控制受控。 </p><p> 各道工序完工后,先由施工隊質檢人員初檢合格后,報工程管理部復檢人員復檢,復檢合格后再報請質保部專職質檢員終檢,終檢合格后再申請監(jiān)理工程師進行工序檢查驗收,避免上道工序不合格就進入下道工序施工。實現了質量控制的事后把關控制。 </p&
18、gt;<p> 3.4質量問題的檢查與改進 </p><p> 對廠房混凝土施工過程中出現的質量問題,質量管理委員會作為項目部質量管理的最高權力機構,將及時召開專題會分析原因,總結經驗和教訓,提出有效的整改措施,以指導后續(xù)施工,預防類似問題重復發(fā)生。 </p><p> 3.5混凝土的質量考評 </p><p> 針對廠房混凝土工程,項目部實行
19、了“日檢查,月考評”的質量考評管理模式。質檢員每天對各施工部位混凝土施工情況進行巡視檢查,檢查結果在每天的生產調度會上進行通報或下發(fā)整改通知;每月月底由質量主管領導組織各部門、施工隊(處)負責人對施工現場和體系運行情況進行聯合大檢查,并下發(fā)檢查通報;月底根據項目部對各混凝土施工部位檢查情況和日常工作情況對照考核細則進行考評、獎懲,并召開月質量例會,對當月質量情況進行總結。這樣使得施工作業(yè)隊(處)在施工中出現的質量問題能及時反饋到項目部各
20、職能部門,及時得到整改,減少或消除了施工中的質量隱患,強化了施工過程控制力度,促進了作業(yè)隊(處)的質量意識,更有利于施工工藝質量的不斷完善和提高。 </p><p><b> 4. 結語 </b></p><p> 積石峽水電站廠房工程混凝土施工通過一系列質量控制措施的實施,取得了預期效果,實現了混凝土工程一次驗收合格率100%的目標。廠房混凝土外露面光潔可鑒、平
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