加強企業(yè)內(nèi)部控制重要性探討

1、<p>　　加強企業(yè)內(nèi)部控制重要性探討</p><p>　　摘要：近年來，隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化、管理理論的發(fā)展以及舞弊事件導致的企業(yè)經(jīng)營失敗現(xiàn)象的不斷發(fā)生，加強內(nèi)部控制再次成為了會計理論界和實務界關注的話題之一。本文在闡述企業(yè)內(nèi)部控制內(nèi)涵的基礎上，對加強企業(yè)內(nèi)部控制的重要性進行了深入探討。 </p><p>　　關鍵詞：內(nèi)部控制 管理 重要性 </p><p

2、><b>　　一、前言 </b></p><p>　　從理論上講，內(nèi)部控制是企業(yè)內(nèi)部的一種管理控制系統(tǒng)，為保護企業(yè)資產(chǎn)、保護會計資料數(shù)據(jù)的可靠性和準確性、提高企業(yè)經(jīng)營效率、保證企業(yè)經(jīng)濟活動正常進行、推動管理部門所指定的各項政策得以貫徹執(zhí)行，所采取的一系列必要的管理措施。 </p><p>　　企業(yè)內(nèi)部控制制度不完善或執(zhí)行力度不夠，將給企業(yè)帶來很大的經(jīng)營風險，使得

3、企業(yè)會計信息資料不真實可靠，企業(yè)的資產(chǎn)難以得到安全有效的利用，經(jīng)營管理者根據(jù)錯誤的企業(yè)資料會作出錯誤的決策，使企業(yè)的經(jīng)濟效益得不到正確評價，影響企業(yè)經(jīng)營活動的正確開展，造成一定的經(jīng)營風險。 </p><p>　　二、加強企業(yè)內(nèi)部控制重要性探討 </p><p>　?。ㄒ唬┍ＷC會計信息資料的真實可靠 </p><p>　　會計信息資料的準確可靠是保證企業(yè)經(jīng)濟正常運轉的

4、基礎，是企業(yè)管理者用來進行經(jīng)營決策的重要依據(jù)，只有掌握了真實有效的會計信息，才能夠在瞬息萬變的市場競爭中看清經(jīng)濟形勢，作出正確的經(jīng)營決策，反之，錯誤的會計信息會對管理者形成誤導，錯誤的決策會導致經(jīng)營的失敗和財產(chǎn)的損失。因此，在一定程度上講，會計信息的質量問題比是否具有會計信息的問題更加重要。 </p><p>　　為了保證企業(yè)財務信息的真實可靠，企業(yè)所設立的內(nèi)部控制制度發(fā)揮了巨大的作用：第一，它通過不相容崗位的分

5、離，可以防止虛假會計信息行為；第二，它通過懲罰制度等，可以防止其他人模仿提供虛假會計信息的行為；第二，它通過對賬制度、資產(chǎn)清查制度等，可以發(fā)現(xiàn)虛假會計信息行為。內(nèi)部控制通過對財務工作所進行的有效審查與監(jiān)督，充分的保證了企業(yè)財務信息的真實性和可靠性，使財務信息真正成為企業(yè)的決策層和管理層進行相關決策及實施重點管理的主要依據(jù)，保證了國民經(jīng)濟的正常運轉。 </p><p>　　（二）保護企業(yè)資產(chǎn)安全完整 </p&

6、gt;<p>　　只有保持資產(chǎn)安全完整，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)才能正常運轉，資產(chǎn)的增值過程才能進行下去；只有保持資產(chǎn)安全完整，資產(chǎn)的增值才具有意義。企業(yè)實現(xiàn)資產(chǎn)增值，目的無非是得到更多的資產(chǎn)，擁有更多的物質財務。但是，這是建立在原有和現(xiàn)有資產(chǎn)不被侵蝕、流失基礎上的。如果資產(chǎn)經(jīng)常流失或毀損，那么必然的結果是一邊在賺錢，一邊又在丟錢，最終像狗熊掰玉米一樣，并不能從根本上增加企業(yè)擁有的財富總量。所以，保證企業(yè)的資產(chǎn)安全完整才能夠促使

7、資產(chǎn)增值和產(chǎn)生經(jīng)濟效益，是企業(yè)正常運轉的基礎，是企業(yè)管理者重要的管理職責所在。 </p><p>　　及安全有效的內(nèi)部控制能夠對財產(chǎn)物資的采購、計量和采購進行科學有效的監(jiān)督和制約，能夠對資金貨幣的收入、支出和結余等環(huán)節(jié)進行有效控制，有效的防止和糾正貪污濫用、浪費損失、盜竊損毀等現(xiàn)象的發(fā)生，從而有效保證財產(chǎn)物資的安全完整。 </p><p>　?。ㄈ┨岣咂髽I(yè)經(jīng)營管理水平 </p>

8、;<p>　　高效率意味著低消耗，是高產(chǎn)出的基礎。高效率產(chǎn)生于內(nèi)部控制所確定的崗位分工及由此帶來的專業(yè)化優(yōu)勢。第一，健全有效的內(nèi)部控制，能夠對工作量和作業(yè)程序進行合理的測算和科學的劃分，并保證工作崗位的設定科學合理，使工作崗位正好滿足工作，避免出現(xiàn)崗位設置過多，造成人浮于事，或者崗位設置過少，影響工作進程的現(xiàn)象；第二，健全有效的內(nèi)部控制，可以使工作的協(xié)調(diào)性大大提高，避免和減少因工作的不協(xié)調(diào)而造成浪費和損耗，促使工作效率得到

9、提高；第三，健全有效的內(nèi)部控制，可以合理地劃分每個崗位的工作職責和權力邊界，使得所有人員都知道自己應該做什么，不應該做什么，從而避免相互推諉、踢皮球等現(xiàn)象的發(fā)生；第四，健全有效的內(nèi)部控制，可以在分工基礎上產(chǎn)生專業(yè)化優(yōu)勢，提高工作中的熟練性，并由熟練性而帶來效率的提高；第五，健全有效的內(nèi)部控制，對低效率設計了相應的懲處機制，對高效率設計了相應的獎勵機制，從而可以引導員工的行為走向高效率的方向。 </p><p>　

10、　（四）保證企業(yè)既定方針的貫徹執(zhí)行 </p><p>　　企業(yè)只有認真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策和法規(guī)，守法經(jīng)營，才能夠得到長遠健康發(fā)展。健全有效的內(nèi)部控制可以通過制定執(zhí)行相關規(guī)定、嚴格審批標準來有效監(jiān)督和制約企業(yè)內(nèi)部各部門和各經(jīng)營環(huán)節(jié)的行為，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不符合法律法規(guī)的行為，促使企業(yè)經(jīng)營者和員工合法經(jīng)營，保證國家的法律法規(guī)和企業(yè)的方針政策得到有效執(zhí)行。 </p><p>　?。ㄎ澹閷徲?/p>

11、工作提供良好基礎 </p><p>　　健全完善的內(nèi)部控制制度，能夠保證會計資料信息的真實可靠，從而為審計監(jiān)督提供詳實準確的會計信息，為會計工作奠定良好基礎，促使審計工作高效順利進行。同時，健全有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)能夠有效防范企業(yè)經(jīng)營風險，防止和減少資源的浪費以及徇私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生，促進企業(yè)的有效經(jīng)營，提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益。 </p><p><b>　　三、結束語 <

12、/b></p><p>　　內(nèi)部控制作為企業(yè)管理活動中的一種自我調(diào)整和制約的手段，它由于管理目的與企業(yè)價值最大化目標保持高度一致而成為企業(yè)內(nèi)控體系的核心組成部分。因此，健全有效的內(nèi)部控制對于企業(yè)經(jīng)濟效益的提高和正常運轉具有重要意義，企業(yè)需要查找自身內(nèi)部控制存在的不足，針對問題采取有效方法保證內(nèi)部控制系統(tǒng)發(fā)揮作用，促使企業(yè)健康長遠發(fā)展。 </p><p><b>　　參考文獻