基于灰領(lǐng)屬性的生產(chǎn)調(diào)度主管職業(yè)技能研究.pdf

1、　　灰領(lǐng)是企業(yè)的作業(yè)現(xiàn)場具有既懂管理又會操作，既善于動(dòng)手又勤于動(dòng)腦的高技能復(fù)合型人才，生產(chǎn)調(diào)度主管、工程技術(shù)主管、工藝質(zhì)量主管、設(shè)備主管、勞動(dòng)定額主管、物資供應(yīng)主管和質(zhì)量主管等都是作業(yè)現(xiàn)場的灰領(lǐng)主體。伴隨著知識產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)的普及，組織結(jié)構(gòu)向扁平化發(fā)展，灰領(lǐng)的作用也更加重要，但我國的灰領(lǐng)人才卻嚴(yán)重缺乏，這就要求企業(yè)要加大對灰領(lǐng)人才培養(yǎng)的力度。由于灰領(lǐng)包含成員廣泛，所以本文只選取其中之一進(jìn)行研究。
　　在企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)過程中生產(chǎn)調(diào)

2、度主管是保證其生產(chǎn)正常運(yùn)行的核心力量，一個(gè)合理的調(diào)度方案可以為企業(yè)帶來豐厚的效益，所以研究生產(chǎn)調(diào)度具有重要的實(shí)用性。生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度主管作為生產(chǎn)現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人，是實(shí)施現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度管理的核心人物，是開展現(xiàn)場生產(chǎn)控制、推動(dòng)現(xiàn)場生產(chǎn)改進(jìn)的直接領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，所以本文將具體研究生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度主管這一灰領(lǐng)成員。
　　本篇文章主要以灰領(lǐng)屬性相關(guān)理論為依據(jù)，以生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度主管的灰領(lǐng)屬性為研究前提，以生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度主管的職業(yè)技能為研究主題

3、，通過閱讀大量文獻(xiàn)及相關(guān)資料，將生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度主管的職業(yè)技能歸結(jié)動(dòng)腦技能和動(dòng)手技能兩大類，動(dòng)腦技能又細(xì)分為概念技能、學(xué)習(xí)技能和溝通協(xié)調(diào)技能；動(dòng)手技能又細(xì)分為操作技能和生產(chǎn)調(diào)度管理技能。首先，對這五個(gè)職業(yè)技能的具體內(nèi)容進(jìn)行分析，然后運(yùn)用熵權(quán)-AHP法將定性分析與定量分析相結(jié)合確定出各個(gè)職業(yè)技能的綜合權(quán)重，依重要性程度從高到低分別為生產(chǎn)調(diào)度管理技能、操作技能、溝通協(xié)調(diào)技能、學(xué)習(xí)技能、概念技能，這五個(gè)技能可以為企業(yè)評價(jià)以及招聘選拔和培訓(xùn)生產(chǎn)