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1、<p><b> 寫給90后的建議</b></p><p> 這里想給90后創(chuàng)業(yè)者一些中肯的建議:</p><p> 1、CEO要像個產(chǎn)品經(jīng)理;</p><p> 就拿我的項目來說,網(wǎng)站的模板設(shè)計,視覺體驗,操作體驗,產(chǎn)品展示,網(wǎng)址等都是不合格的。創(chuàng)始人開始創(chuàng)業(yè)其實就是一個產(chǎn)品經(jīng)理,好好雕琢你的產(chǎn)品。</p>&
2、lt;p> 2、不做機會最大的,只做自己擅長的;</p><p> 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該明白自己的資源都分布在哪些領(lǐng)域,項目啟動以后需要找哪些人,需要利用到哪些資源。而不是道聽途說,盲區(qū)進入一個藍海甚至紅海。</p><p> 3、團隊成員要互補,愿意犧牲小我;</p><p> 前期的團隊成員很關(guān)鍵,能力上不一定要很牛。但是必須踏實,必須懂得犧牲小我。價值觀要
3、一樣,性格跟知識面上要互補。</p><p> 4、不要用自己的錢,也不要借別人的錢創(chuàng)業(yè);</p><p> 首先用自己的錢風險很大,我當時是比較傻的大家不要學我。而且如果有天使投資愿意投你也說明認可你項目,也能夠獲得投資人的指點。特別是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域一定要專業(yè)一些。</p><p> 5、學會整合資源,四兩撥千斤;</p><p> 產(chǎn)
4、品上線后無非就是推廣的問題,除了深挖老渠道以外。作為新生代創(chuàng)業(yè)者一定要學會自己建立游戲規(guī)則。唯一的一個標準就是精益嘗試,通常會有意想不到的收貨。另外種子期期的項目就不要考慮有廣告預算了。</p><p> 6、提高自己的情商;</p><p> 創(chuàng)業(yè)過程中會遇到各種各樣的阻力,這個時候一定要經(jīng)得住考驗。要學會調(diào)整好自己的心態(tài),團隊不能有負面的情緒。調(diào)整好自己的心態(tài),控制好情緒,觀察別人
5、的情緒,有必要時需要控制別人的情緒。</p><p> 7、好的眼見,跟判斷力。</p><p> 創(chuàng)業(yè)者要跟著趨勢走,學會在風來臨之前站在山頂。補充自己的知識面,擴大自己的人脈圈。這里涉及到信息獲取問題,很多真實的信息都在一些大佬手里。創(chuàng)業(yè)者學會跟他們做朋友,同時提高自己。</p><p> 文章最后送給大家一句話。駿馬總是迎著暴風驟雨奔跑;冬青總是傲著嚴冬
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