外文翻譯--工程造價管理全過程控制的重要性

1、<p><b>　　畢業(yè)設計（論文）</b></p><p>　　外 文 文 獻 翻 譯</p><p>　　系　 別 </p><p>　　專 業(yè) 班 </p><p>　　姓　 名　

2、 </p><p>　　評 分 </p><p>　　導 師（簽名） </p><p><b>　　20 年 月 日</b></p><p><b>

3、;　　華中科技大學</b></p><p>　　工程造價管理全過程控制的重要性</p><p>　　一、工程造價管理全過程控制的必要性</p><p>　　談到工程造價的管理和控制，我們便習慣地想到是工程預決算。確實，就目前的體制和現(xiàn)實而言，工程造價的管理和控制工作就是預決算。即預決算人員根據(jù)已經確定的施工圖計算工程量、套用定額、計取費用，或在施工結束后

4、根據(jù)圖紙和施工組織設計以及現(xiàn)場施工簽證記錄等資料編制竣工決算。這固然是必要的，有用的。但我們也要看到，當預決算人員編制施工圖預算或竣工決算時，建設方案和設計圖紙都已經確定了的。而施工是以按圖施工為原則，那么這時預決算人員所做的工作只是計算設計變更所產生的費用變化以及防止高估冒算。而假如項目在經濟上是不合理的，決策存在失誤；假如設計方案在技術上不可行或者不是最優(yōu)，則預決算人員無能為力。也就是說現(xiàn)行體制下，預決算人員的工作只是事后算帳，只能

5、消極地反映已完工程量，只能被動地反映設計和施工。這顯然是片面的，不夠的，我們必須對建設項目工程造價進行全過程監(jiān)控。</p><p>　　結合我國的具體情況，造價管理存在的問題如下：</p><p>　　1、不夠重視投資決策階段工程造價的確控</p><p>　　投資決策是產生工程造價源頭，這一階段耗資約占總投資額的0.5%～3%，但能有效提高項目的投資效益。對建設項

6、目進行合理的選擇是對經濟資源進行優(yōu)化配置的最直接、最重要的手段，項目投資效益影響到整個國民經濟的效率和效益。發(fā)達國家對投資決策階段工程造價的確控十分重視，不惜花大本錢、大力氣進行投資決策階段的工程造價研究，作出相對比較準確的工程造價，進行控制。</p><p>　　長期以來，我國的工程建設存在投資膨脹嚴重的現(xiàn)象，造成工期越拖越長，工程造價越來越高。原因是缺乏建設前期確定工程造價的有效依據(jù)，只能依據(jù)專家、決策者們借

7、鑒已完成的項目工程造價進行估算，但又往往因為諸多因素影響，三超”現(xiàn)象相當普遍，究其原因，主要有：</p><p>　　(1) 人為因素造成概算降低。</p><p>　　(2) 設備和材料價格的不按市場行情制定。</p><p>　　(3) 在項目實施過程中，建設單位提出超過設計標準的過高要求</p><p>　　2、設計階段的工程造價

8、控制不嚴</p><p>　　設計階段是建設項目工程造價控制的龍頭。在投資計劃得以合理確定以后，進入設計階段，它是把技術與經濟有機結合在一起的過程。有效控制工程造價要求在施工圖設計中嚴密、全面。</p><p>　　當前我國的工程設計也實行招投標制、公平競爭，把對設計階段有效控制工程造價作為選擇中標單位的主要標準之一，對全過程造價進行控制的管理。但目前我國大部分設計單位對工程項目的技術與經

9、濟進行深入分析不夠。在設計中大多重技術輕經濟，設計人員似乎只對設計工程的質量負責，對工程造價的高低不太關心。以致無法通過優(yōu)化設計方案，編制初步設計、概算起到控制總造價的作用。工程設計圖的質量和深度等也不夠，工程量清單中的工程量錯算、漏算，也引起暫估項目的增多，使招投標工作的質量難以保證，因而也無法有效控制工程造價。</p><p>　　3、還未全面采用國際上通用的工程量清單報價方式</p><

10、p>　　在招標投標中采用國際上普遍使用的工程量清單報價方式，是我國工程造價制度改革和招投標制度改革的必然趨勢。</p><p>　　在建設領域推行工程招標制度是建立社會主義市場經濟和完善建筑市場運行機制的重要舉措之一。建設工程招投標在我國全面推行后，在縮短建設工期、確保工程質量、降低工程造價、抵制不正之風方面作用明顯。也有效地保障了招標人和投標人的合法權益。隨著社會主義市場經濟的不斷發(fā)展，原來的招投標階段實

11、行預算定額計價模式已不適應，采用國際上普遍使用的工程量清單報價方式進行招投標是必然趨勢。建設部頒發(fā)了工程量清單計價方法，工程量清單計價是建設工程招投標工作中，由招標人按照國家統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則提供工程數(shù)量，由投標人自主報價，并經評審低價中標的工程造價計價模式。</p><p>　　推行工程量清單計價方法是工程造價深化改革的一項重要措施，是規(guī)范招投標行為的有效措施。這種方法有利于改變過去以“量”、“價”“費”定額

12、為主導的靜態(tài)管理模式，使清單中的工程量不進入競爭，僅限于價格的競爭；有利于正確評價企業(yè)實力；有利于保證工程質量、降低工程造價；可減少重復計算工程量的繁雜勞動；簡化招投標報價工作；減少工程結算中扯皮與糾紛；逐步與國際上“控制量、指導價、競爭費”的慣例接軌，深化工程計價主要依據(jù)市場變化動態(tài)管理的改革，為我國承包商走向國際市場創(chuàng)造條件。</p><p>　　4、施工階段對工程造價控制不夠</p><

13、p>　　在施工階段還要嚴格控制設計變更。雖然出于建筑工程的復雜性難免出現(xiàn)施工圖在會審中或在施工過程中會有這樣那樣的問題，但要求設計部門嚴格把關，避免先干后變的狀況，也是避免工程造價突破概算，有效控制工程造價的重耍環(huán)節(jié)。同時加強合同管理，保障發(fā)包方與承包方平等互利。</p><p>　　5、工程竣工結算階段的工程造價控制不力</p><p>　　建筑工程竣工決算是整個工程造價控制最重要

14、的一環(huán)?？⒐Q算如何能忠實地反映整個工程的實際造價，也反映了發(fā)包方和承包方對工程造價管理的能力，及時辦好工程竣工決算必須收集、整理竣工結算資料，包括工程竣工圖、設計變更通知、各種鑒證材料等。這些資料的收集和取證還必須注意其有效性，如設計變更通知書必須由原設計單位下達的有設計人員的簽名和相關印鑒。現(xiàn)場監(jiān)理的簽證必須有甲方工地負責人的簽章并征得設計人員的認可等。我國大多數(shù)工程項目在工程竣工決算時，施工承包方在竣工決算時，施工承包方在竣工結算

15、書中普遍多算，發(fā)包方千方百計亂砍一通，扯皮現(xiàn)象嚴重，工程結算一拖再拖，有的一拖就是幾年，大大影響工程建設項目的使用和建設工程造價的確認。</p><p>　　一個建設項目從醞釀、規(guī)劃、設計到建成投產包括以下程序：即項目建議書階段、可行性評估階段、設計階段、施工階段、竣工驗收階段以及后評估。相應地，工程造價的確定與工程建設階段性工作相適應，一般分為以下幾個階段：在項目建議書和可行性研究階段編制投資估算，在初步設計階

16、段編制設計概算，在施工圖設計階段編制施工圖預算，對以施工圖預算為基礎招投標的工程，承包合同價也是以經濟合同形式確定的建安工程造價；在工程實施階段要按承包實際完成的工程量，以合同價為基礎，同時考慮物價上漲所引起的造價提高，考慮到設計中難以預計而在實施階段實際發(fā)生的工程和費用，例題確定估算價；在竣工驗收階段，全面匯集在工程建設過程中實際花費的全部費用，編制竣工決算，如實體現(xiàn)該建設工程的實際造價。</p><p>　　

17、"四算兩價"互相關聯(lián)，前者制約后者，后者補充前者。      </p><p>　　所謂建設工程造價的管理與控制，就是在投資決策階段、設計階段、建設項目承包階段和建設實施階段把建設工程造價的發(fā)生控制在批準的造價限額以內，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目管理目標的實現(xiàn)，以求在各個建設項目中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社

18、會效益。</p><p>　　二、投資決策階段工程造價控制的重要性</p><p>　　在建設項目投資決策階段，項目的各項技術經濟決策，對建設工程造價以及項目建成投產后的經濟效益，有著決定性的影響，是建設工程造價控制的重要階段。</p><p>　　作為工程造價管理人員在決策階段應編制可行性研究報告，并對擬建項目進行經濟評價，選擇技術上可行、經濟上例題的建設方案，并

19、在優(yōu)化建設方案的基礎上，編制高質量的項目投資估算，使其在項目建設中真正起到控制項目總投資的作用。</p><p>　　決策階段影響工程造價的主要因素有：a、建設標準水平的確定;b、建設地區(qū)的選擇;c、建設地點（廠址）的選擇;d、項目的經濟規(guī)模;e、工藝評選f、設備選用。</p><p>　　如建設地區(qū)的選擇，有一個基本原則，即靠近原料、燃料和消費地的原則。這樣在項目建成投產后，可避免原料、

20、燃料和成品的遠途運輸，減少費用，降低成本；可縮短運輸距離，減少流通時間，加快資金周轉，有利于企業(yè)經營。</p><p>　　如項目的經濟規(guī)模，規(guī)模經濟標準是指產品的合理生產批量，一些產品的生產在一定條件下呈"收益遞增"的經濟現(xiàn)象，即隨生產批量的擴大，單位成本降低，收益上升。</p><p>　　因此，為了在投資決策階段做到有效控制工程造價，必須做好以下幾方面的工作：&l

21、t;/p><p>　　(1) 推行建設項目法人責任制，將建設項目從籌建到實施全過程中的資金使用和償還責任落實到人，同時建立與項目法人制度相配套的監(jiān)督機制，由行業(yè)主管部門和監(jiān)督部門共同設立監(jiān)察組，監(jiān)督項目資金的使用情況。</p><p>　　(2) 實事求是地進行市場分析，避免項目決策的盲目性，減少和降低投資風險，充分考慮建設項目在未來市場中的競爭力，使設計任務書更具科學性和可靠性。<

22、/p><p>　　(3) 資本金融資必須有正式的承諾文件，投資各方必須做到資金到位，必須有資金文件，確保項目得到批準后能按期實施。對各項貸款的條件應進行認真細致地分析比較，盡量減輕利息負擔和還貸壓力。</p><p>　　(4) 加強工程地質、水文地質以及征地、水源、供電、運輸、環(huán)保等工程項目外部條件的工作深度，使投資估算有充分依據(jù)。同時應廣泛調查研究，比較同類項目，認真進行功能分析、多方

23、案比較和選擇，經過充分的技術論證和經濟評價后，最終確定技術先進、功能可靠、經濟合理的項目建設方案，從而計算出較為準確、切合實際的投資估算額，使工程造價從一開始就定位在一個較為合理的水平上。</p><p>　　三、設計階段工程造價控制的重要性</p><p>　　在項目作出投資決策后，控制工程造價的關鍵就在于設計。設計是在技術和經濟上對擬建工程的實施進行全面的安排，也是對工程建設進行規(guī)劃的

24、過程。技術先進、經濟合理的設計能使項目建設縮短工期、節(jié)省投資、提高效益。據(jù)專家分析，設計費一般只相當于建設工程全壽命費用的1%以下，而這1%以下的費用對工程造價的影響度卻占75%以上。因為對于一般建設工程，材料和設備選用占工程成本50%以上，而在設計階段建筑形式、結構類別、設備和材料的選用已經確定，在建設后期實施階段，對工程造價的影響很?。?0%以下）。由此可見，設計質量對整個工程建設至關重要。</p><p>

25、　　同一建設項目，同一單項單位工程，可以有不同的方案，從而有不同的造價，因此，有必要在滿足功能的前提下，做多個方案，通過技術比較、經濟分析和效益評價，選用技術選進適用、經濟合理的設計方案，即設計方案的優(yōu)化過程。</p><p>　　設計方案優(yōu)化常采用價值工程又稱價值分析法，即在滿足功能或盡可能提高功能的前提下盡可能降低成本。</p><p>　　一切發(fā)生費用 的地方都可應用價值工程，工程建

26、設需大量投入人、財、物，因而價值工程在工程建設方面大有可為。作一種相當成熟而又行之有效的管理方法，價值工程在許多工程建設中得到廣泛運用。</p><p>　　在工程設計階段正確處理技術與經濟的對立統(tǒng)一關系，是控制項目投資的關鍵環(huán)節(jié)，設計人員和造價管理人員必須密切配合，作好多方案的技術經濟比較，在降低和控制項目投資上下功夫，工程造價管理人員在設計過程中應及時對項目投資進行分析對比，反饋造價信息，能動地影響設計，以保

27、證有效地控制投資。 </p><p>　　要在設計階段控制好工程造價應著重做好以下幾方面的工作。</p><p>　　(1) 提倡設計招投標和設計方案競選方式優(yōu)選設計單位</p><p>　　由專家評定小組采用科學方法，按照適用、經濟、美觀的原則以及技術先進、結構合理、滿足建筑節(jié)能和環(huán)境等要求，綜合評定設計方案的優(yōu)劣，擇優(yōu)確定中選方案。中選方案的投資估算一般要能接

28、近建設項目的投資范圍。這兩種設計發(fā)包方式既有利于設計方案的選擇和競爭，保證選用的設計方案技術先進、新穎獨特、適應性強，又有利于控制工程造價。設計單位要努力提高自身素質，在工程設計方案巧妙構思，精雕細琢，在降低工程造價上要多動腦筋，以提高設計質量，力爭在設計階段就把工程造價控制在批準的投資限額內。</p><p>　　(2) 積極推行限額設計</p><p>　　所謂限額設計，就是按照批準

29、的設計任務書和投資估算，在保證功能要求的前提下?？刂瞥醪皆O計及概算，按照批準的初步設計及總概算控制施工圖設計。通過限額設計，每一個專業(yè)、每一個設計人員都有一個投資限額的目標。在設計過程中，設計人員應進地多方案比較，優(yōu)化設計，既保證設計在技術上先進合理、新穎美觀，又不突破投資限額目標，從而杜絕在工程設計中任意提高安全系數(shù)和設計標準，或只考慮技術方案的可行性，而不重視經濟合理性的現(xiàn)象，保證工程造價得到有效的控制。</p>&l

30、t;p>　　(3) 實行設計的獎罰制度</p><p>　　為使限額設計落實到實處，應建立和健全限額設計的獎罰制度。對限額設計搞得好、節(jié)約投資和控制造價確有成效的，項目法人應給予設計單位適當獎勵。設計單位要制定本單位內部的限額設計考核和獎懲方法，對重視限額設計，取得節(jié)約投資和控制造價有成效的處室及成績顯著的個人，應予以獎勵。對不重視限額設計、不采取節(jié)約投資的措施，造成某一專業(yè)設計超過投資限額的處室和個人應

31、給予經濟處罰。做到獎罰分明，激勵設計人員深挖設計潛力，重視設計方案的經濟合理對控制工程造價將是一個大的突破。</p><p>　　四、建設項目實施階段的造價控制</p><p><b>　　1、招標投標階段</b></p><p>　　推行建設工程招標投標是控制建設項目實施階段工程造價的有效手段。要搞好招標投標工作，首先是把好資格審查關，堅決杜

32、絕一切索賄受賄等破壞招標投標紀律的現(xiàn)象；其次，加強標底管理，保證標底編制的準確性和保密性；第三，制定科學的評標定標方法，選擇中標單位的標準應從工程報價合理、工期短、企業(yè)信譽良好、施工經驗豐富等方面考慮，評標時，先評技術標，后評商務標，做到公開、公平、公正。</p><p><b>　　2、施工階段</b></p><p>　　在施工階段主要是以施工圖預算或建安工程承包

33、合同價為目標，控制建安工程造價。在這一階段節(jié)約的余地已經很小，但浪費的可能性卻很大，因而要對工程造價的控制給予足夠的重視。</p><p>　　(1) 加強對施工方案的技術經濟比較</p><p>　　施工方案是施工組織設計中的一項重要工作內容，合理的施工方案，可以縮短工期，保證工程質量，提高經濟效益，對施工方案從技術上和經濟上進行對比評價，通過定性分析和定量分析，對質量、工期、造價三項

34、技術經濟指標比較，可以合理有效地利用人力、物力、財力資源，取得較好的經濟效益，把好施工管理關，是全面造價管理的重要途徑。</p><p>　　(2) 健全設計變更審批制度</p><p>　　設計如有變更，一是要盡量提前變更，因為變更越早，損失越小；二是在每一變更設計之前，必須進行工程量及造價增減分析，并經原設計單位同意。如果變更后工程造價突破總概算，必須經有關部門審查，要切實防止通過變

35、更設計增加設計內容、提高設計標準、提高工程造價的情況發(fā)生。</p><p>　　(3) 對工程現(xiàn)場簽證手續(xù)嚴格把關</p><p>　　通過建設工程監(jiān)理制度，建立專門部門，利用專業(yè)人員對工程實行專業(yè)化管理，避免出現(xiàn)工程管理人員只管簽證，不算經濟帳的現(xiàn)象，造成投資失控的嚴重后果。為了嚴肅變更簽證手續(xù)，應采取建設方、監(jiān)理方、施工方代表現(xiàn)場聯(lián)簽的方式，保證變更、簽證的真實性、合理性、經濟性，避

36、免弄虛作假現(xiàn)象及由此引出的糾紛。</p><p>　　(4) 認真做好竣工結算價的審核工作</p><p>　　工程竣工結算是指施工企業(yè)按照合同規(guī)定的內部全部完成所承包的工程，經驗收質量合格，并符合合同要求之后，向建設單位進行的最終工程價款結算。經審核的工程竣工結算是核定建設工程造價的依據(jù)。因此，竣工結算的審核是一項非常重要的工作，應著重做好以下：</p><p>

37、;　　①審核工程量的準確性。工程量的審核是竣工結算審核過程中最重要、最繁瑣、最細致的一項工作，必須以工程竣工圖、設計變更及施工現(xiàn)場為依據(jù)，嚴格按照定額規(guī)定的工程量計算規(guī)則逐項進行審核，以防止施工單位在工程竣工結算上虛增工程量來增加工程造價。</p><p>　?、趯彶槎~套用是否正確。審查所列分項工程的單價是否與定額單價相符，其名稱、規(guī)格、計量單位和所包含的內容是否與單位估價表一致；對于換算的單價，首先審查單價的

38、換算是否是定額允許的，其次審查單價換算是否正確。</p><p>　?、蹖彶楦黜椚≠M標準是否符合費用定額和施工期間有關工程造價政策規(guī)定</p><p>　　五、工程造價管理體制改革的思考與展望</p><p>　　長期以來，我們普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制，而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段--審核施工圖預算，合理結算建安工程價款，算細帳，這樣

39、做盡管也有用，但畢竟是"亡羊補牢"，事倍功半。</p><p>　　要有效的控制建設工程造價，就要堅決把控制重點轉移到前期階段來，首先要重視和加強項目決策階段的投資估算工作，努力提高可行性研究報告投資控制數(shù)的準確度，切實發(fā)揮其控制建設項目總造價的作用。</p><p>　　其次，要明確概預算工作不僅要反映設計，計算工程造價，更要能動地影響設計，優(yōu)化設計，并發(fā)揮控制工程造

40、價，促進合理使用建設資金的作用。 </p><p>　　同時要對工程造價中的投資估算，設計概算，施工圖預算、承包合同價、結算價、竣工決算（四算兩價）實行一體化管理，改變"鐵路警察各管一段"的狀況，而這需要通過深化行業(yè)體制改革，通過市場價格的機制的運行，形成統(tǒng)一、協(xié)調、有序的工程造價管理體系，達到合理使用投資，有效地控制造價，取得最佳投資效益的目的，逐步建立起適應社會主義市場經濟體制，符

41、合中國國情與國際慣例接軌的工程造價管理體制。</p><p>　　The significance of control construction costs manages on entire process</p><p>　　First, The necessary of control construction costs manages on entire process<

42、/p><p>　　Talk about the management and the control on construction costs, that the field we are just accustomed to is thought of is a project advance in final account. Indeed , right away at present system and

43、 reality,what the job of that the management and the control on construction costs is advance in final account. Be that in advance, the people who work on final account according that already be ascertaied of the working

44、 drawing to calculate project amounts，apply a quota mechanically, the meter me</p><p>　　Concrete conditions of union our country, cost of construction manages have problems as follows:</p><p>　

45、　1、Be not enough to take investment decision into the stage of construction costs seriously charge indeed.</p><p>　　Investment decision is to produce the construction costs headstream, This one stage blow th

46、e expense at take up the total investment forehead about 0.5%～3%,but that can have an effect to raise the project benefit of investment. That the project carries out rational choice on construction is that resource carri

47、es out direct , the most important optimization deploy means on economy , project benefit of investment affects efficiency and beneficial result to entire national economy. The developed co</p><p>　　For a lo

48、ng time, there is the grave phenomenon investing in swelling in engineering construction of our country,bring the limit for a project feeling longer and longer, construction costs is higher and higher. The cause of that

49、is short of the effective basis of the building of earlier stage ascertaining construction costs, only basis the already completed according to the expert , decision-makers draw lessons to estimate the project constructi

50、on costs. Because a lot of factor effects, the“three</p><p>　　(1) personal factor brings about rough estimate lessening</p><p>　　(2) equipment composes in reply material price's not working

51、out according to market quotations.</p><p>　　(3) construction units bring forward the too high for exceeding a design criterion</p><p>　　2、The design stage of construction costs is not under the

52、 control of strict</p><p>　　The design stage is the faucet in that project construction costs controls. After the investment decision is be made rationally , that is the process of plan the technology and or

53、ganic together economly . Effective control the cost of construction requires strictly and all-round in the enginee designing . Engineering design of current our country also puts move bidding system , fair competition i

54、nto practice , cost of construction looks on control engineering effective to design stage as one of </p><p>　　3、Has not adopt the amounts project detailed list quoted price way being applied or used univers

55、ally on the international all round</p><p>　　Adopt the amounts project detailed list quoted price way being put into use commonly on the international , is that our country construction costs system reforms

56、and cause the inevitable trend reforming to bid system in invitation to bid tender.</p><p>　　One of important act carrying out project public bidding system being to build socialist market economy and to per

57、fect construction market operating mechanism in construction field. After the construction project tender is carried out all round in our country, the effect is obvious in the respect of shortening the mass building a ti

58、me limit for a project , ensuring a project , reducing construction costs , boycotting an unhealthy tendency. Have ensured the invitation to bid people and bidder's l</p><p>　　That carrying out amounts p

59、roject detailed list valuation method is one important measure of item of construction costs deepen the reform, is standard tender behavior effective measure. This method is beneficial to changing over taking that "

60、amounts" ", "price" are "quota-consuming" as dominant static state managing a pattern , make project amounts in detailed list not enter competition, competition being confined to price only;

61、 Beneficial to rightness appraises enterprise strength; Project mass</p><p>　　4、The stage being under construction controls lack to construction costs</p><p>　　Want to have strict control design

62、 alteration too in the stage being under construction. Guard the pass though that working drawing appears in joint trial or are able to have all sorts of problems, but call for to design a branch in the process of constr

63、uction hard to avoid is strict out of the construction works complexity, the situation changing after avoiding doing first, is also that the weight avoiding break a rough estimate , effective control engineering of const

64、ruction costs cost of cons</p><p>　　5、The construction costs being completed settling a stage's controls a project inefficiently</p><p>　　That the final account being completed is that entir

65、e construction costs is under the control of the most important one is encircled by construction works. How the final account being completed can reflect actual entire project cost of construction honestly , have also re

66、flected the ability issuing contract of method and contracting method to construction costs administration , have finished handling a project in time the final account being completed must collect , arrange settling a da

67、ta , pur</p><p>　　A construction project includes the following procedure from brewing , planning , designing that to establishing completion and commissioning: Be that the project letter of advice stage , f

68、easibility appraise the stage , design stage , the stage being under construction , acceptance check stage and the queen being completed estimate that. Correspondingly, the construction costs ascertaining that and the pr

69、oject construction phase job look at and appraise the stage adapting to , several being all</p><p>　　"Four guess that two-valence "is interrelated , the former restricts the latter , the latter sup

70、plements the former.</p><p>　　What is called, build the construction costs administration and control, it is the occurrence contracting the stage and construction in the investment decision stage , design st

71、age , construction project putting stage into practice with construction construction costs to control within the cost of construction quota O. K. , correcting the deviation happening at any time, to ensure that the proj

72、ect manages the target realization , get fairly good benefit of investment and social benefits in an at</p><p>　　Second, the importance of the investment decision-making stage of project cost control</p&g

73、t;<p>　　Construction projects in the investment decision-making stage, the project of the techno-economic decision-making, as well as the cost of construction projects completed and put into production after the p

74、roject cost-effective, have a decisive impact on the construction project cost control is an important stage. Project cost management as a decision-making stage in the feasibility study report shall be prepared, and econ

75、omic evaluation of the proposed project, select the technically feasible an</p><p>　　The impact of the decision-making phase of the project cost are the main factors: a, the determine level of construction

76、standards; b, the choice of built-up areas; c, building location (site) selection; d, project the economic scale; e, technology selection f, equipment selection .</p><p>　　Such as the choice of built-up area

77、s, there is a basic principle, that is close to raw materials, fuel and consumer principles. This project completed and put into production, you can avoid the raw materials, fuels, and finished the long-haul transport, r

78、educe costs, lower costs; transportation distance may be shortened to reduce the flow of time, speed up cash flow and is conducive to business. If the project's economic size, economies of scale, product standard is

79、a reasonable means of product</p><p>　　Therefore, in order to phase in the investment decision-making control over project cost effective, we must do a good job in the following areas:</p><p>　　

80、(1) the implementation of construction project legal person responsibility system, the construction project from planning to implementation of the whole process of the use of funds and repayment responsibilities to peop

81、le and projects at the same time establish a system of matching corporate oversight mechanisms, by the competent authorities and supervision of the industry sector establishment of a monitoring group to oversee the use o

82、f project funds.</p><p>　　(2) to conduct market analysis and seeking truth from facts, to avoid the blindness of the project decision-making, reduce risk and lower investment, give full consideration to con

83、struction projects in the future competitiveness of the market so that more scientific book design and reliability</p><p>　　(3) Capital financial capital must be committed to a formal document, investment f

84、unds must be put in place the parties, there must be a funding document to ensure that projects are implemented on schedule after approval. Conditions of the loans should be carefully analyzed and compared to minimize th

85、e interest burden and repayment pressure.</p><p>　　(4) Strengthening of engineering geology, hydrogeology, as well as land, water, electricity, transport, environmental protection projects such as the work

86、of the depth of the external conditions, so that there is sufficient basis to estimate the investment. At the same time, extensive research should be to compare similar projects, a serious functional analysis, comparison

87、 and choice of multi-program, a full-scale technical feasibility studies and economic evaluation, the finalization of techno</p><p>　　Third, the design phase of the importance of project cost control</p&g

88、t;<p>　　Make investment decisions in the project, the project cost control is the key to the design. Design is in the technical and economic implementation of the proposed project to conduct a comprehensive arrang

89、ement, is also planning the construction process. Technologically advanced, economical and rational design can reduce the project construction period, savings investment, to improve efficiency. According to expert analys

90、is, design fee generally equal to the construction of the project life-cycl</p><p>　　The same construction project, the same single unit of work can have different programs, which have different costs, it is

91、 therefore necessary to meet the function under the premise of doing a number of options, through technical comparison, economic analysis and efficiency evaluation, selection of technology selection into the application

92、of economic and rational design, that is, the process of design optimization. Often used to optimize the design of the program, also known as the value of val</p><p>　　Occurred in the cost of all parts of th

93、e application of value engineering, construction investment will require a lot of people, financial, and material, and thus the value of engineering construction works great. For a rather mature and effective management

94、methods, value engineering in a number of works have been widely used in construction.</p><p>　　In the engineering design phase correctly handle the technical and economic relationship between the unity of o

95、pposites, we can control the key to investment, design and cost management must work closely with staff to make a lot of the technical and economic comparison, in the reduction and control of project efforts, engineering

96、 Cost management in the design process should be timely investment analysis on the comparison, the cost of information feedback and dynamic impact on the design, in orde</p><p>　　At the design stage to proje

97、ct cost control should focus on the following aspects.</p><p>　　(1) to promote the design and the design of the bidding campaign optimization design approach</p><p>　　The assessment team of exp

98、erts using scientific methods, in accordance with applicable, economic, aesthetic principles, as well as technologically advanced, well-structured to meet the building energy saving and environmental requirements, a comp

99、rehensive assessment of the merits of design, selection of the best in determining the successful program. Estimates of selected investment program in general to be close to the scope of construction projects. The design

100、 of these two methods both contrac</p><p>　　(2) actively pursuing the design limit</p><p>　　The so-called cap design, is in accordance with the approved design of the book and investment is esti

101、mated that in the guarantee under the premise of the functional requirements. Preliminary design and budget control, in accordance with the approved budget for the preliminary design and total control of the construction