1053.基于bim技術的項目建設管理應用研究

1、MBAMBA碩士學位論文論文題目：論文題目：基于BIM技術的項目建設管理應用研究基于BIM技術的項目建設管理應用研究作者姓名作者姓名徐世杰徐世杰指導教師指導教師虞曉芬虞曉芬學科專業(yè)學科專業(yè)工商管理工商管理所在學院所在學院經(jīng)貿管理學院經(jīng)貿管理學院提交日期提交日期2015年5月2015年5月浙江工業(yè)大學碩士學位論文基于BIM技術的項目建設管理應用研究I基于BIM技術的項目建設管理應用研究摘要基于BIM技術的項目建設管理應用研究摘要我國建筑業(yè)

2、總體規(guī)模大但技術水平一直很低，勞動生產率低下，相比機械制造業(yè)等其他產業(yè)的發(fā)展較為滯后。黨的十八大提出“促進工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展”的要求對于建筑業(yè)這個傳統(tǒng)產業(yè)來說，如何用信息化來改造帶動傳統(tǒng)建筑業(yè)水平，改善建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，實行科學管理，達到資源節(jié)約，生產高效的目的成為當務之急。本論文應用發(fā)達國家建筑業(yè)普遍使用和認可的BIM技術，來分析國內BIM技術應用現(xiàn)狀與發(fā)展障礙，對今后BIM技術的應用推廣提出對策建議。本人結合B

3、IM技術在杭州某項目建設管理中的應用實踐案例，借鑒國外BIM技術的政策體系與應用經(jīng)驗，分析國內BIM技術的發(fā)展現(xiàn)狀，通過BIM技術在項目建設管理中的應用研究，結合對各參建方調研問卷的分析，總結出BIM在應用推廣中各方的困難和障礙，提出BIM技術在我國應用的相關建議。論文改變原來從單一建設主體（業(yè)主方施工方設計方等）單一角度去研究，通過整合各參建方的力量共同推進BIM技術在項目建設管理中的綜合應用。從BIM技術在項目建設管理中應用目標、實

4、施計劃、保障體系、實施過程、實施效果五個方面進行應用實踐研究，對BIM技術解決建設管理中的相關問題進行效果評估，總結BIM技術在使用過程中的技術成果。本文研究結果表明：（1）BIM技術的實踐運用打破了過去項目參建方各自為政，以個體利益為主的行為，整合各參建方力量，由業(yè)主方、施工方、監(jiān)理方三方共同和BIM服務方建立合作關系，各參建方基于BIM技術建立統(tǒng)一的目標，統(tǒng)一的合作共享平臺，統(tǒng)一的BIM軟件進行數(shù)據(jù)信息傳遞共享，建立一種集成的面向項

5、目全過程的團隊組織。各方之間風險共擔、利益共享，以實現(xiàn)項目整體價值最大化的總體目標。（2）通過該項目在建設管理過程中BIM技術的應用，表明BIM技術具有明顯優(yōu)勢，給本項目相關工程管理人員帶來了一套全新的項目管理模式，這種新模式有別于以往的方法，使工程數(shù)據(jù)更透明化，數(shù)據(jù)統(tǒng)計查找更加方便，數(shù)據(jù)的利用率也成倍提高，對安全、質量、進度、投資等方面的管理控制起到重要作用。（3）通過本項目的實施，驗證了BIM技術能夠實現(xiàn)多方面信息數(shù)據(jù)共享，多角度數(shù)