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文檔簡介
1、中國的國有企業(yè)長期以來由國家或政府投資控股,業(yè)務范圍覆蓋了全國大多數支柱產業(yè),在國民經濟和社會發(fā)展中具有重要地位。
而近年來隨著市場經濟的發(fā)展以及互聯網技術的勃興,新興的移動互聯網平臺和社會化媒體在對受眾公共話語賦權的同時,對人們的生活方式和傳播模式產生了深刻的變革,打破了過去國企自上而下的傳播模式。并且由于渠道的擴張,平臺的去門檻化,使得國企的一舉一動都極易引發(fā)社會關注和討論。因此如何在媒體泛化的時代學會資源渠道的整合傳播,
2、搭建受眾溝通平臺,去蕪存精傳遞國企正面形象,進行有效的輿論引導并提升品牌價值成了新環(huán)境下國企健康穩(wěn)定發(fā)展的應有之義。
本文首先梳理了近幾年來國內外對于新媒體和整合傳播理論的研究現狀,并以此為基礎剖析了新媒體整合傳播對提升國有企業(yè)宣傳水平和話語主導權的現實意義。深入分析當下互聯網時代泛媒化的發(fā)展格局和態(tài)勢,在此大背景下解讀國企所面臨新媒體傳播語境和困難挑戰(zhàn),并創(chuàng)造性地提出新媒體整合傳播的概念。論文以廣州供電局為研究對象,采用定量
3、與定性相結合的方法對其新媒體整合傳播進行實證研究,以此來反觀當前國有企業(yè)新媒體整合傳播的普遍現狀以及不足。在尊重國有企業(yè)自身傳播屬性特點的基礎之上,從整合傳播平臺的構建、傳播策略和傳播生態(tài)系統三大緯度,分別就常態(tài)化信息傳播和危機輿情管理兩個層面展開深入的研究和探討,相對科學而系統地提煉出國企在泛媒體環(huán)境下整合傳播的策略路徑和方法機制。
文末就作者本人研究水平不足和數據的未能全部公開表示遺憾,對新媒體整合傳播研究的進一步深化和企
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