武漢虹信通信技術有限責任公司發(fā)展戰(zhàn)略分析與選擇.pdf

1、隨著中國GDP躍升至世界第二位，中國企業(yè)與世界企業(yè)的融合程度越來越深，中國企業(yè)在世界500強中的席位越來越多，名次越來越靠前。這些成績令我們歡欣鼓舞和自豪。然而，另一方面我們的企業(yè)存活壽命普遍不長，據(jù)統(tǒng)計，中國企業(yè)的平均壽命只有2.9年。市場變幻莫測，企業(yè)成本上升，工人福利支出變多，經營環(huán)境越來越惡劣，管理難度加大等都是因素。隨著企業(yè)平均壽命的越來越短，人們對企業(yè)經營的思考越來越多，普遍認為企業(yè)應該先找準方向，再加強自身實力的提升，繼而

2、進一步敦實銷售，使企業(yè)發(fā)展壯大。這其中重要的一點就是為企業(yè)找到自己的方向和目標，也就是戰(zhàn)略先行。戰(zhàn)略發(fā)展較之以前普遍受到重視，企業(yè)不愿再在無目的的道路上前行。
　　 武漢虹信通信技術有限責任公司是武漢郵電科學研究院烽火科技集團下屬的企業(yè)，管理權最終屬于國資委。其依托武漢郵科院這塊金字招牌，借力十多年來國內通信行業(yè)的大力發(fā)展，企業(yè)得到了長足進步。但與同時期同級別的其它企業(yè)相比，年增長率偏低，產品線發(fā)展較慢，缺乏與之行業(yè)地位匹配的規(guī)

3、模，主因就是在發(fā)展方向上迷茫造成的。本文將介紹通信行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展前景，并對武漢虹信所處的競爭環(huán)境進行分析。第一章介紹了通信的起源和研究本文的意義;第二章介紹了戰(zhàn)略管理相關的內容及研究工具;第三章介紹了武漢虹信公司當前外部環(huán)境分析;第四章對內部環(huán)境進行分析;第五章用SWOT分析法對公司分析;第六章對前幾章進行總結，得出差異化戰(zhàn)略是當前虹信最好的選擇;第七章討論了在實施過程中的措施和風險應對;第八章對全文進行總結。本文結合以上所有研究，全面