流程評(píng)估與優(yōu)化方法在葉片數(shù)字化制造流程重組中的應(yīng)用.pdf

1、本論文在ⅩⅩⅩ葉片數(shù)字化制造流程重組的背景下，借助數(shù)字化技術(shù)和BPR思想，對(duì)ⅩⅩⅩ公司葉片制造流程進(jìn)行了實(shí)證研究。對(duì)涉及到的業(yè)務(wù)流程建模、流程評(píng)估分析與優(yōu)化方法進(jìn)行了全面的探討。 對(duì)業(yè)務(wù)流程建模技術(shù)進(jìn)行分類分析，論述Petri網(wǎng)理論的業(yè)務(wù)流程建模方法及應(yīng)用。構(gòu)建了基于流程成本、效率、質(zhì)量和顧客滿意度的綜合流程評(píng)估指標(biāo)體系。在此基礎(chǔ)上，提出了結(jié)合宏觀評(píng)估分析和微觀評(píng)估分析的業(yè)務(wù)流程評(píng)估思想。利用基于標(biāo)桿瞄準(zhǔn)理論的宏觀分析法可以對(duì)企

2、業(yè)進(jìn)行全面的整體的評(píng)估；而利用微觀分析法可以對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)詳細(xì)的深入的評(píng)估，以便找出導(dǎo)致流程高成本、低效率、質(zhì)量不穩(wěn)定、顧客滿意度差等多方面、深層次的流程原因，通過(guò)實(shí)證分析，找出了ⅩⅩⅩ公司的葉片制造流程存在的問(wèn)題。提出了基于先進(jìn)的管理思想、數(shù)字化技術(shù)和流程整合等的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的整體策略，并詳細(xì)設(shè)計(jì)了ⅩⅩⅩ公司的葉片制造流程的數(shù)字化系統(tǒng)框架。結(jié)合對(duì)葉片制造流程的評(píng)估分析及其優(yōu)化策略，對(duì)ⅩⅩⅩ公司的葉片制造流程進(jìn)行了優(yōu)化再設(shè)計(jì)。