基于整體包裝的瑞利公司包裝材料采購(gòu)策略研究.pdf

1、盡管近些年來(lái)包裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，但國(guó)內(nèi)包裝企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越大，如何提升包裝企業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)、謀求新的業(yè)務(wù)模式也成為各大包裝企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。包裝企業(yè)除了在加工制造方面開(kāi)始關(guān)注精益生產(chǎn)管理模式，通過(guò)“內(nèi)部節(jié)流”來(lái)達(dá)到利潤(rùn)率的增加;同時(shí)包裝企業(yè)更加關(guān)注“外部開(kāi)源”，這時(shí)整體包裝解決方案的業(yè)務(wù)模式開(kāi)始大范圍的進(jìn)入包裝企業(yè)管理者的視野，而整體包裝需要解決的核心問(wèn)題就是在于供應(yīng)鏈采購(gòu)的如何有效整合，資源優(yōu)化，從而到達(dá)系統(tǒng)的整合包裝下的

2、采購(gòu)模式，達(dá)到企業(yè)的飛速發(fā)展，整體包裝企業(yè)贏在“供應(yīng)鏈”的核心思想就應(yīng)運(yùn)而生，優(yōu)化的供應(yīng)鏈采購(gòu)不但能為企業(yè)帶來(lái)成本的大量節(jié)省，同時(shí)可以推動(dòng)企業(yè)良性運(yùn)作的流程形成。很多包裝企業(yè)甚至把供應(yīng)鏈整合采購(gòu)從一般性問(wèn)題提升到了增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)變力與競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略高度。
　　本論文主要采用案例和對(duì)比分析的方法，首先分析整體包裝解決方案的一些理論知識(shí)及其在我國(guó)的實(shí)際運(yùn)用和幾種較為成熟的思路的對(duì)比分析，總結(jié)出一般規(guī)律性的理論，其次介紹了瑞利公司包裝材料采購(gòu)