銀座零售報(bào)表系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、我國(guó)零售業(yè)發(fā)展迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，但同時(shí)機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存，如何在大浪淘沙的商海中打贏零售企業(yè)跨區(qū)域和規(guī)模化發(fā)展戰(zhàn)略戰(zhàn)役，實(shí)現(xiàn)零售企業(yè)質(zhì)的飛躍，成為當(dāng)前零售業(yè)主要面臨的問(wèn)題:零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，面臨來(lái)自外資企業(yè)和國(guó)內(nèi)同行以及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)模式的競(jìng)爭(zhēng)壓力，同時(shí)面臨消費(fèi)市場(chǎng)接近飽和，如何在各種競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中間脫穎而出，建立零售企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，是零售企業(yè)急于在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下應(yīng)該采取的戰(zhàn)略決策，當(dāng)前零售企業(yè)在拓展業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)店面經(jīng)營(yíng)數(shù)量擴(kuò)張的同時(shí)，加快進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部I

2、T信息技術(shù)來(lái)促進(jìn)增長(zhǎng)企業(yè)內(nèi)涵的快速發(fā)展。
　　在零售企業(yè)管理中，數(shù)據(jù)和信息是不可或缺的決策支撐，任何一個(gè)信息化項(xiàng)目的實(shí)施都是以數(shù)據(jù)為核心基礎(chǔ)的，零售業(yè)數(shù)據(jù)化成為零售業(yè)決策的數(shù)據(jù)信息基礎(chǔ)，以及零售業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃需要。
　　目前，銀座零售業(yè)的報(bào)表系統(tǒng)處于分散階段，本文在現(xiàn)有銀座零售報(bào)表系統(tǒng)和基礎(chǔ)業(yè)務(wù)系統(tǒng)上，從銀座零售報(bào)表的實(shí)際需求分析出發(fā)，并結(jié)合銀座企業(yè)管理的思想，設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)了針對(duì)銀座零售業(yè)的集中式報(bào)表管理系統(tǒng)。論文主要進(jìn)行了如

3、下工作:
　　1、介紹了系統(tǒng)開發(fā)背景及目前國(guó)內(nèi)外報(bào)表系統(tǒng)狀況，并以零售業(yè)為基礎(chǔ)，描述了報(bào)表系統(tǒng)建設(shè)的階段劃分及現(xiàn)有銀座報(bào)表的不足，闡述了報(bào)表系統(tǒng)的建立能夠?yàn)槿粘＝?jīng)營(yíng)管理解決的問(wèn)題。
　　2、對(duì)銀座零售業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行了深入調(diào)研，分析了報(bào)表系統(tǒng)的功能性需求和非功能性需求。在需求分析基礎(chǔ)之上，確定了系統(tǒng)設(shè)計(jì)的目標(biāo)和原則，并對(duì)銀座報(bào)表系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)和功能架構(gòu)進(jìn)行了設(shè)計(jì)。銀座報(bào)表系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)指導(dǎo)思想是在保障系統(tǒng)穩(wěn)定順暢運(yùn)行的前提

4、下，便于擴(kuò)展和方便維護(hù)管理，因此系統(tǒng)采用了C/S和B/S兩種架構(gòu)模式。在系統(tǒng)功能架構(gòu)上，以用戶的易用性為原則，采用了多層次的軟件功能架構(gòu)，討論了系統(tǒng)功能模塊的組成。
　　3、在完成了系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)和系統(tǒng)功能架構(gòu)的基礎(chǔ)之上，進(jìn)一步對(duì)銀座零售報(bào)表系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)設(shè)計(jì)。報(bào)表系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計(jì)按照一體化管理的思路設(shè)計(jì)，整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程包含了數(shù)據(jù)采集預(yù)處理機(jī)制建立、預(yù)處理數(shù)據(jù)到報(bào)表數(shù)據(jù)庫(kù)同步機(jī)制建立、數(shù)據(jù)通訊與處理、報(bào)表系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)構(gòu)建等內(nèi)容。

5、>　　4、系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)完成后，本文又對(duì)銀座報(bào)表系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)做出了總結(jié)性的論述，然后著重對(duì)角色權(quán)限控制和數(shù)據(jù)范圍控制的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行了詳細(xì)的分析，并簡(jiǎn)單對(duì)I系統(tǒng)測(cè)試、系統(tǒng)壓力測(cè)試做了簡(jiǎn)要陳述。
　　最后，本文對(duì)銀座零售報(bào)表系統(tǒng)的應(yīng)用、實(shí)施情況及系統(tǒng)仍需改進(jìn)的問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹。
　　綜上所述，銀座零售報(bào)表系統(tǒng)從最初的系統(tǒng)需求分析、設(shè)計(jì)到項(xiàng)目的實(shí)施、實(shí)現(xiàn)達(dá)到了預(yù)想目的，切實(shí)提高了銀座零售業(yè)務(wù)和管理人員的工作效率，銀座零售報(bào)表系統(tǒng)的成功實(shí)