江蘇太平洋石英股份有限公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、江蘇太平洋石英股份有限公司經過多年發(fā)展，目前已成為國內光源類石英的龍頭企業(yè)，近幾年來，企業(yè)迅速發(fā)展多元化，在企業(yè)獲得發(fā)展的同時，在內部管理、人力資源、財務、市場建設等方面也出現(xiàn)了一系列的問題，企業(yè)的多元化發(fā)展面臨瓶頸，企業(yè)必須及時的進行調整，掃除障礙，確保企業(yè)走在正確的多元化的發(fā)展道路上。本人長期在江蘇太平洋石英股份有限公司從事營銷管理工作，對企業(yè)從發(fā)展壯大到多元化發(fā)展再到目前多元化發(fā)展的困境感受頗深，本文就以此為出發(fā)點進行相關研究。<

2、br>　　本文通過對有關書籍、期刊論文、學位論文的整理歸納，對企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略相關理論進行了詳細的回顧，在獲得充分的理論知識基礎上，詳細的了解了江蘇太平洋石英股份有限公司的概況、發(fā)展歷史、企業(yè)現(xiàn)狀、未來戰(zhàn)略等情況，進一步的運用相關的管理理論和工具進行分析，理論聯(lián)系實際，全面的描述了企業(yè)目前多元化發(fā)展所存在的客觀問題，提出了相關的多元化發(fā)展的戰(zhàn)略調整。
　　希望通過本文，能夠為企業(yè)的多元化發(fā)展提供一定的借鑒，提高企業(yè)的多元化發(fā)展的