基于BIM的大型復雜工程進度管理方法優(yōu)化及應用.pdf

1、進度管理是工程項目管理的三大核心內容之一，對于能否有效實現(xiàn)項目經濟和社會效益具有舉足輕重的地位。隨著我國經濟的快速發(fā)展以及城市化進程的持續(xù)推進，越來越多的大型復雜工程不斷涌現(xiàn)。然而，由于大型復雜工程系統(tǒng)復雜性明顯，技術要求程度高，重點施工工序多且難度大，對進度目標的控制要求十分嚴格，傳統(tǒng)進度管理方式下，進度失控、工期拖延的情況頻頻發(fā)生。這說明，工程項目的大型復雜化對進度管理提出了更嚴格的要求，必須采用更加科學有效的方法實施進度管理工作。

2、
　　BIM是一種先進的技術理念，能夠大大提高工程項目管理水平，尤其是對于結構復雜、造型特殊、施工技術難度大，利用常規(guī)辦法難以解決的項目，作用會更加明顯。因此，研究將BIM應用于大型復雜工程進度管理中，有利于其進度管理水平的提高，進度目標的順利實現(xiàn)。
　　本文通過閱讀大量文獻資料，結合復雜性以及BIM理論分析，以南京青奧體育公園工程項目為例，探索BIM在大型復雜工程的進度管理方法中的應用。主要完成了以下工作:
　　(1

3、)從系統(tǒng)復雜性以及管理復雜性的角度對大型復雜工程的復雜性特征進行了系統(tǒng)地分析，指出復雜的項目組織結構，動態(tài)的項目建設過程，龐大的項目規(guī)模，開放的項目建設環(huán)境，嚴格的技術要求，海量多變的項目信息等都是大型復雜工程的復雜性來源，需要用復雜性的管理辦法來解決。
　　(2)分析了大型復雜工程進度管理層次性、整體性、開放性、動態(tài)性方面的復雜性特點，并就其建設過程的進度管理問題以及問題產生的原因進行了概括總結，提出了應用BIM對于改進大型復雜

4、工程進度管理上的優(yōu)勢。
　　(3)數字化解讀了BIM技術內涵，說明了BIM最大的亮點在于其協(xié)同作業(yè)方式及集成管理理念，提出了BIM的3P、3I、3M特征觀點;對工程建設項目應用BIM技術的條件、各階段BIM技術應用以及我國經典BIM應用案例分析，總結BIM在大型復雜工程中的應用現(xiàn)狀和價值。
　　(4)在分析傳統(tǒng)進度管理流程不足的基礎上，考慮到大型復雜工程的復雜性管理需求，建立起了應用BIM進行大型復雜工程進度管理的總體思路，