廈門XG公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究.pdf

1、在經(jīng)濟全球化的條件下，我國外貿(mào)企業(yè)同樣面臨著巨大的挑戰(zhàn)。原材料價格的上漲、工資成本的提高、技術(shù)人才的爭奪、以及市場創(chuàng)新需求加大等都迫使中國的外貿(mào)企業(yè)去調(diào)整自我。在戰(zhàn)略上，從更高、更快、更好的角度，全面提升企業(yè)的核心競爭力。確立XG公司下一步業(yè)務(wù)整合方向，科學(xué)進行市場定位，進行新一輪的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃，這是XG公司戰(zhàn)略發(fā)展的必然選擇，也是本論文選題的意義所在。
　　 廈門市XG股份有限公司是一家從事國際貿(mào)易，房地產(chǎn)、港口物流服務(wù)為主，

2、多種業(yè)務(wù)并行的國有大型企業(yè)，同時，也是1996年在上海證券市場上市的A股上市公司。自創(chuàng)立以來，公司不斷成長壯大，近年來，連年名列美國《財富》（中文版）評選的中國上市公司百強榜，中國企業(yè)500強企業(yè)之一。
　　 本著前瞻性、競爭性、創(chuàng)新性和可操作性的原則，本文對XG公司的外部環(huán)境，包括宏觀環(huán)境（政策環(huán)境、社會經(jīng)濟環(huán)境、區(qū)域環(huán)境、技術(shù)環(huán)境等）、行業(yè)環(huán)境;內(nèi)部環(huán)境，包括公司現(xiàn)狀、公司內(nèi)部業(yè)務(wù)整合、核心能力等方面進行了較系統(tǒng)、全面、深入

3、的分析。在此基礎(chǔ)上，提出并明確了公司使命、愿景;確定了公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的任務(wù)和內(nèi)容。制訂了XG公司未來幾年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)。提出并明確了公司主要戰(zhàn)略業(yè)務(wù)未來發(fā)展目標(biāo)及其業(yè)務(wù)發(fā)展的競爭戰(zhàn)略。
　　 為了保證XG公司戰(zhàn)略的有效實施，論文對XG公司未來的業(yè)務(wù)整合、組織結(jié)構(gòu)、人力資源管理（以優(yōu)化薪酬與績效管理體系為主）、品牌建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)方面等進行了對策性研究，提出了一些可操作的創(chuàng)新性建議。
　　 在本文的撰寫中，使用了SWOT分析