汽車座椅制造業(yè)的項(xiàng)目變更管理及其應(yīng)用.pdf

1、在汽車座椅系統(tǒng)項(xiàng)目研發(fā)制造過程中,座椅廠必須和汽車制造廠的相關(guān)技術(shù)要求保持高度的一致性。在汽車制造廠發(fā)出變更指令后,汽車座椅供應(yīng)商必須及時(shí)并快速的做出相應(yīng)的反應(yīng)?？梢?座椅項(xiàng)目變更管理的迅速性和有效性成為決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵因素之一。因此,建立和健全汽車座椅制造業(yè)的項(xiàng)目變更管理系統(tǒng)就顯得尤為重要。
　　本文針對(duì)汽車座椅制造業(yè)中項(xiàng)目變更管理的相關(guān)問題展開工作,取得了如下研究結(jié)果:
　　1.分析了汽車座椅項(xiàng)目變更對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)和組織結(jié)

2、構(gòu)產(chǎn)生的影響。在統(tǒng)計(jì)9個(gè)項(xiàng)目中178個(gè)變更后,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的完成時(shí)間、項(xiàng)目運(yùn)行經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目最終產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量以及內(nèi)外部的組織架構(gòu)是影響最為嚴(yán)重的幾個(gè)方面。
　　2.分析了汽車座椅行業(yè)內(nèi)的4個(gè)項(xiàng)目變更種類,分別為項(xiàng)目范圍變更、項(xiàng)目進(jìn)度變更、項(xiàng)目人力資源變更、項(xiàng)目預(yù)算變更。
　　3.從項(xiàng)目組織、項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)、項(xiàng)目生命周期、項(xiàng)目外部因素幾個(gè)方面分析了影響項(xiàng)目變更的因素。
　　4.提出了汽車座椅項(xiàng)目變更流程和審批路徑。分析發(fā)現(xiàn),在