版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、自20世紀(jì)90年代以來(lái),經(jīng)濟(jì)全球化步伐明顯加快,國(guó)際貿(mào)易量增長(zhǎng)迅速,海上貨物運(yùn)量與日俱增,尤其是冷藏貨的貿(mào)易量正以每年4%左右的速度遞增。由于全球冷藏船規(guī)模受拆船價(jià)格不斷提高、期租返還低、船東無(wú)法承擔(dān)營(yíng)運(yùn)成本等因素的影響,正以每年6%-7%的速度不可遏止地遞減,且在近幾年里全球范圍內(nèi)均沒(méi)有冷藏船訂造計(jì)劃。冷藏集裝箱以其安全、可靠、靈活、運(yùn)輸周期短、成本低等諸多優(yōu)點(diǎn),逐步替代其他運(yùn)輸方式,在運(yùn)輸領(lǐng)域中起著越來(lái)越重要的作用。
2、本文擬從C公司在08金融危機(jī)后,以大力開(kāi)發(fā)冷藏箱運(yùn)輸業(yè)務(wù)、挖掘冷藏箱運(yùn)輸潛力為根本目的以及提高自身盈利能力這個(gè)最終目標(biāo)出發(fā),圍繞影響C公司冷藏集裝箱業(yè)務(wù)發(fā)展的政治因素、經(jīng)濟(jì)因素、國(guó)家政策因素、冷藏貨物傳統(tǒng)流向和不同區(qū)域的消費(fèi)習(xí)慣等內(nèi)容展開(kāi)分析、研究和討論。
本文第二章通過(guò)對(duì)全球冷藏貨的發(fā)展趨勢(shì)和預(yù)測(cè),分析了全球冷藏箱海運(yùn)市場(chǎng)的需求,以及各種因素對(duì)冷藏箱運(yùn)輸市場(chǎng)可能造成的影響。從冷藏箱貨運(yùn)量、貨物種類(lèi)、貨流等不同角度切入,對(duì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 冷藏箱介紹
- 冷藏箱,熊認(rèn)證
- J公司寬帶業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略研究.pdf
- 低溫冷藏箱 保溫箱
- [工程科技]藥品冷藏箱設(shè)計(jì)
- 家用自然恒溫冷藏箱的實(shí)驗(yàn)研究.pdf
- 冷藏車(chē)及冷藏箱智能安全監(jiān)控系統(tǒng)
- 8課題八 冷藏箱
- 醫(yī)用冷藏箱標(biāo)準(zhǔn)操作程序
- 冷藏箱里的難忘記憶
- 固網(wǎng)增值業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略研究.pdf
- 公司負(fù)債經(jīng)營(yíng)策略研究
- 我國(guó)移動(dòng)增值業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略研究.pdf
- 懷化電信移動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略研究.pdf
- HF珠寶公司經(jīng)營(yíng)策略研究.pdf
- 新版gsp-冷藏箱驗(yàn)證方案-報(bào)告
- 熱電公司的經(jīng)營(yíng)策略研究.pdf
- 柬埔寨Artisans公司經(jīng)營(yíng)策略研究.pdf
- 壽險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)策略分析.pdf
- 華星電氣公司經(jīng)營(yíng)策略研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論