XXX生態(tài)養(yǎng)殖園多元化經營方案改進研究.pdf

1、近些年來，伴隨著中國經濟騰飛，各行各業(yè)進入產業(yè)化調整的關鍵階段，農業(yè)行業(yè)的先行者們也抓住當前有利時機，培育和健全企業(yè)創(chuàng)新機制，將發(fā)展綠色農業(yè)，生態(tài)農業(yè)作為在新形勢下農業(yè)產業(yè)化調整的新試點。生態(tài)農業(yè)實質上是農業(yè)生產和環(huán)境保護之間成立的平衡發(fā)展關系，必然是未來農業(yè)生產的重要表現(xiàn)形式。各級政府也開始關注生態(tài)農業(yè)發(fā)展，并且極大的給予了政策上的扶持和優(yōu)惠，今后我國生態(tài)將沿著高產、優(yōu)質、高效的發(fā)展方向繼續(xù)前行，成為未來推動我國現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展強有力的推

2、動力。然而對于目前我國大多數生態(tài)農業(yè)踐行者們來說，走生態(tài)農業(yè)的道路固然具有開闊的市場前景，是社會經濟發(fā)展壯大之后必然會到來的趨勢，但企業(yè)發(fā)展不能夠依賴于望梅止渴，畫餅充饑式的臆想，企業(yè)經營者們更應該切實的考慮當下的生存之道。在踏踏實實做好生產工作的基礎上，探索出適合于自身發(fā)展的經營道路。
　　本文立足于對我國生態(tài)農業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和未來發(fā)展遠景的研究，總結出我國現(xiàn)階段生態(tài)農業(yè)發(fā)展中存在的問題以及制約生態(tài)農業(yè)企業(yè)發(fā)展的主要因素:生產成本過

3、高、銷售渠道不健全、以及農業(yè)企業(yè)普遍都會面臨的困境——資金短缺。本文所引用的企業(yè)案例XXX生態(tài)養(yǎng)殖園，其性質是一家私營的小型生態(tài)農業(yè)企業(yè)，他們在生產經營過程中所遭遇的困難也正是我國廣大中小型生產制造型企業(yè)正在面臨的困境。在本文中筆者主要針對資金受約束情況下，中小型生態(tài)農業(yè)企業(yè)如何實現(xiàn)盈利、以及如何采取多種渠道突破重圍立足市場的問題進行探討。借鑒了在國內擁有世界領先生產技術、管理技術和成功銷售案例的生態(tài)農業(yè)企業(yè)——北京德青源農業(yè)科技有限公