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文檔簡介
1、隨著越來越多的施工企業(yè)向海外市場進軍,山東路橋集團海外公司于2008年成功進入安哥拉市場,參與了安哥拉國家主導(dǎo)的一系列市政工程項目。安哥拉材料供應(yīng)難度大,幾乎除地材外的所有材料需從國內(nèi)運輸,目前公司的材料管理基本通過紙質(zhì)單據(jù)完成,材料管理軟件功能簡單,需二次錄入數(shù)據(jù),更無法實現(xiàn)對材料情況的實時全面監(jiān)控和管理。隨著公司規(guī)模的擴大和項目的增多,針對安哥拉材料供應(yīng)特點,設(shè)計一套安全可靠的材料管理系統(tǒng)迫在眉睫。
本文通過描述安哥拉市政
2、工程項目材料管理系統(tǒng)的背景,分析當前國內(nèi)外管理信息系統(tǒng)的優(yōu)點和不足,闡述了系統(tǒng)的功能需求和非功能性需求,并對系統(tǒng)需求以流程圖和用例圖的形式來詳細說明,列出該系統(tǒng)的主要功能,包括用戶管理、計劃管理、倉庫管理、會計管理和報表統(tǒng)計等模塊;運用UML類圖、交互圖以及時序圖,對系統(tǒng)需求分析中涉及的功能進行總體設(shè)計和詳細設(shè)計,并對數(shù)據(jù)庫進行設(shè)計,列出關(guān)鍵部分的數(shù)據(jù)庫模型圖和E-R圖,分析了表與表之間的關(guān)系;設(shè)計開發(fā)該系統(tǒng),實現(xiàn)了五大功能模塊,重點闡
3、述計劃管理、倉庫管理和會計管理功能,并結(jié)合系統(tǒng)的部分功能界面截圖,對系統(tǒng)最終的實現(xiàn)進行了簡單描述,且進行了測試。系統(tǒng)采用B/S模式,運用.NET平臺進行開發(fā),前端采用面向?qū)ο蟮腃#語言進行設(shè)計,選用SQL Server2008作為后臺數(shù)據(jù)管理的支持程序,最終實現(xiàn)了安哥拉市政工程項目的材料信息化,完成了公司在安哥拉各項目間的材料動態(tài)管理,有利于規(guī)范工作流程,節(jié)約施工成本,提高工作效率,達到了企業(yè)精細化創(chuàng)新管理、提升核心競爭力的目標,加快了
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