聯(lián)盟動機(jī)、專利策略與企業(yè)創(chuàng)新績效——基于信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的實(shí)證研究.pdf

1、本文將專利策略納入分析視野以揭示聯(lián)盟動機(jī)影響企業(yè)創(chuàng)新績效的過程特征。通過對企業(yè)聯(lián)盟動機(jī)、專利策略、創(chuàng)新績效等概念界定，闡釋了聯(lián)盟動機(jī)、專利策略與企業(yè)創(chuàng)新績效間的作用關(guān)系，依此建立聯(lián)盟動機(jī)、專利策略與企業(yè)創(chuàng)新績效關(guān)系的分析框架，在分析了聯(lián)盟動機(jī)對企業(yè)專利策略選擇作用機(jī)理的基礎(chǔ)上，闡述了企業(yè)因不同動機(jī)所采取的專利策略組合如何促進(jìn)其聯(lián)盟動機(jī)向創(chuàng)新績效的轉(zhuǎn)化，以期為企業(yè)的聯(lián)盟時(shí)機(jī)把握、聯(lián)盟伙伴選擇、專利策略制定，進(jìn)而促進(jìn)其績效提升提供理論基礎(chǔ)。

2、
　　首先，結(jié)合已有研究對聯(lián)盟動機(jī)、專利策略及企業(yè)創(chuàng)新績效進(jìn)行概念界定。依據(jù)企業(yè)的技術(shù)水平和市場地位建立聯(lián)盟動機(jī)的綜合性分析框架，從技術(shù)動機(jī)、市場動機(jī)和技術(shù)+市場的動機(jī)組合等方面對企業(yè)的聯(lián)盟動機(jī)和意愿加以區(qū)分;借鑒Somaya(2012)建構(gòu)的專利策略分析框架以及相關(guān)學(xué)者結(jié)合專利指標(biāo)對企業(yè)專利策略的區(qū)分，形成本文側(cè)重考察的專利策略;從創(chuàng)新效率和創(chuàng)新產(chǎn)出兩方面對企業(yè)的創(chuàng)新績效加以界定;在上述概念界定的基礎(chǔ)上，揭示了聯(lián)盟動機(jī)如何影響企

3、業(yè)的專利策略選擇以及企業(yè)因不同動機(jī)所采取的專利策略組合如何其創(chuàng)新績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，基于上述分析提出聯(lián)盟動機(jī)影響專利策略選擇、不同聯(lián)盟動機(jī)下專利策略組合影響企業(yè)創(chuàng)新績效的研究假設(shè)。
　　其次，以全球信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟為樣本，由MERIT-CATI數(shù)據(jù)庫獲取聯(lián)盟數(shù)據(jù)，初選信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中參與度較高的企業(yè)作為樣本企業(yè)，結(jié)合英國商業(yè)創(chuàng)新和技能部發(fā)布的《研發(fā)記分牌:全球研發(fā)支出1000強(qiáng)報(bào)告》對初選的樣本企業(yè)進(jìn)行篩選以確定最終樣本企業(yè)。依

4、據(jù)聯(lián)盟動機(jī)的區(qū)分，利用文本挖掘技術(shù)提取樣本企業(yè)考察期各期所參與的技術(shù)聯(lián)盟信息，結(jié)合聯(lián)盟動機(jī)的關(guān)鍵詞詞庫對樣本企業(yè)的聯(lián)盟動機(jī)進(jìn)行量化，將各期內(nèi)不同動機(jī)所占比重視為其動機(jī)強(qiáng)度，進(jìn)而衡量其聯(lián)盟動機(jī);經(jīng)由《研發(fā)記分牌:全球研發(fā)支出1000強(qiáng)報(bào)告》獲取樣本企業(yè)的研發(fā)支出、銷售額以及市值等數(shù)據(jù);由USPTO檢索得到樣本企業(yè)考察期內(nèi)所獲發(fā)明專利授權(quán)數(shù)據(jù)，一方面將其作為聯(lián)盟企業(yè)的專利產(chǎn)出衡量的創(chuàng)新績效，另一方面結(jié)合專利策略界定，借助HHI指數(shù)、專利技術(shù)

5、領(lǐng)域變化、技術(shù)許可以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)確立等對樣本企業(yè)的專利策略加以量化;在聯(lián)盟動機(jī)、專利策略和企業(yè)創(chuàng)新績效等關(guān)鍵變量測度和量化的基礎(chǔ)上，對上述核心變量進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析和相關(guān)性分析。
　　第三，利用二元選擇回歸模型檢驗(yàn)了聯(lián)盟動機(jī)對企業(yè)專利策略選擇的影響，匯總各種動機(jī)下聯(lián)盟企業(yè)所側(cè)重選擇的專利策略，將其作為后續(xù)企業(yè)因不同動機(jī)所采取的專利策略組合對其創(chuàng)新績效的實(shí)證檢驗(yàn)的基礎(chǔ)?？紤]到不同企業(yè)聯(lián)盟動機(jī)存在的差異，將不同動機(jī)類型的企業(yè)分類，利用非