剃須刀設計識別研究——以飛利浦和松下為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在目前激烈的市場競爭環(huán)境下,所有的企業(yè)都面臨著嚴峻的考驗,如何運用設計來提升市場上的競爭地位已成為企業(yè)競相關注的重點。通過建立設計識別系統(tǒng),有助于完善企業(yè)品牌體系,提升企業(yè)品牌價值及認知度。設計識別以產(chǎn)品識別(PI)為核心,通過視覺識別(VI)的擴展,及以用戶為中心的價值創(chuàng)造和情感滿足的品牌理念(MI)的層層滲透,來達到消費者對品牌的識別為目的。本文通過分析產(chǎn)品和產(chǎn)品群以及品牌三個層次的產(chǎn)品識別、視覺識別和理念識別,建立以產(chǎn)品為核心的設

2、計識別系統(tǒng),并探討設計識別與企業(yè)品牌之間的關系。
   本文運用了符號學、比較法、歸納法等相關理論與方法,選取飛利浦和松下兩大剃須刀知名品牌,圍繞產(chǎn)品識別、視覺識別、理念識別展開,探討品牌與設計識別系統(tǒng)建立的關系。本文以產(chǎn)品識別為切入點,對飛利浦和松下各款剃須刀造型進行全面直觀的對比分析,研究剃須刀造型的特征及其演變過程。分別提取出飛利浦和松下各自呈現(xiàn)出的階段性產(chǎn)品特征,也就是該品牌的產(chǎn)品識別,研究發(fā)現(xiàn),無論是松下的“結構化”產(chǎn)

3、品識別還是飛利浦的“一體性”產(chǎn)品識別,都詮釋了單個產(chǎn)品、產(chǎn)品群到品牌的產(chǎn)品識別統(tǒng)一性。再通過對兩品牌分別在視覺識別上的運用及企業(yè)理念樹立的研究,逐步建立并完善飛利浦和松下的設計識別系統(tǒng)的架構。結論為:飛利浦和松下均有較為完善和統(tǒng)一的設計識別系統(tǒng),其中飛利浦的設計識別系統(tǒng)更為明確易識別。
   為驗證企業(yè)構建設計識別系統(tǒng)的有效性,將國內(nèi)飛科品牌作為比照進行研究。發(fā)現(xiàn)飛科幾乎沒有設計識別系統(tǒng)這一體系,尤其體現(xiàn)在其品牌的產(chǎn)品造型的設計

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