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文檔簡介
1、石油化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程存在高危險性和高風(fēng)險性,這個特點使得這一行業(yè)建設(shè)質(zhì)量管理的重要性不言而喻。現(xiàn)階段我國石油化工項目質(zhì)量管理理論基礎(chǔ)較薄弱,實施體系不完善,實施內(nèi)容不徹底。因此,目前對石油化工項目質(zhì)量管理理論和項目實際應(yīng)用進行研究是有積極的現(xiàn)實意義的。本文基于石油化工項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀出發(fā),依據(jù)全面質(zhì)量管理理論,結(jié)合前人的質(zhì)量控制基本方法,提出適合石油化工建設(shè)項目的“隱蔽項分解”質(zhì)量管理方法。豐富了我國石油化工項目質(zhì)量管理方法,并將這一方
2、法與苯酚丙酮擴量改造項目建設(shè)實踐相結(jié)合,完善項目質(zhì)量管理實施體系,應(yīng)用到具體項目設(shè)計質(zhì)量“隱蔽項分解”管理中,使得設(shè)計質(zhì)量問題在數(shù)量上有了大幅度的降低,設(shè)計質(zhì)量有了很大提高。文章的論述結(jié)構(gòu)是:
首先,文章從我國質(zhì)量管理現(xiàn)狀引出國內(nèi)外質(zhì)量管理基本理論和發(fā)展?fàn)顩r;
其次,分析我國石油化工項目特點和質(zhì)量管理特點,指出目前石化項目質(zhì)量管理不足、現(xiàn)狀,提出“隱蔽項分解”質(zhì)量管理概念、理解、跟蹤檢測流程圖和項目各階段質(zhì)量管理內(nèi)容
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