T港一公司經(jīng)營策略研究.pdf

1、全球經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和國際海運(yùn)貿(mào)易量的大幅提升，使得港口作為全球物流鏈的重要一環(huán)正發(fā)揮著舉足輕重的作用。我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)體制改革的逐步深入對我國的港口企業(yè)而言，既意味著廣闊的發(fā)展空間，也表明企業(yè)將要面臨來自內(nèi)外部的更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。競爭因素的多元化促使港口企業(yè)必須深入思考未來的發(fā)展前景和能力。不少國外港口通過先進(jìn)的生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程、多元化的服務(wù)策略和專業(yè)化的運(yùn)營模式，提升了港口經(jīng)營效率，提高了企業(yè)的對外服務(wù)水平和對外知名度，極大地增

2、強(qiáng)了企業(yè)的整體競爭實(shí)力。
　　T港一公司作為國內(nèi)傳統(tǒng)件雜貨裝卸作業(yè)企業(yè)的代表，傳統(tǒng)件雜貨碼頭的運(yùn)營面臨的硬件設(shè)施投入缺口、功能落后和業(yè)務(wù)能力分流導(dǎo)致的盈利能力不強(qiáng)等諸多條件限制均體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營過程中;再加上件雜貨作業(yè)進(jìn)入門檻相對較低，公司長期承受相鄰港口競爭施加的壓力;隨著港口物流的日趨發(fā)展，客戶對港口企業(yè)提供的生產(chǎn)服務(wù)也日益呈現(xiàn)出多元化、個性化、差異化的要求特征，種種現(xiàn)狀導(dǎo)致了T港一公司發(fā)展后勁的嚴(yán)重不足。能否革除當(dāng)前經(jīng)營存在的

3、弊端，探索出適合本公司的經(jīng)營策略，在現(xiàn)有的條件下優(yōu)化港口經(jīng)營，將直接決定港口的經(jīng)濟(jì)效益和在競爭中的優(yōu)劣態(tài)勢。
　　為探索T港一公司經(jīng)營策略，首先對件雜貨碼頭企業(yè)的經(jīng)營和研究現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述，明確了當(dāng)前件雜貨企業(yè)普遍存在的經(jīng)營短板和進(jìn)行改善的必要性;其次，結(jié)合港口經(jīng)營和港口經(jīng)營策略相關(guān)理論，詳細(xì)分析T港一公司經(jīng)營宏微觀環(huán)境，剖析一公司的經(jīng)營現(xiàn)狀，找出了公司經(jīng)營存在的外部威脅和內(nèi)在劣勢;再次，利用時間序列和趨勢外推兩種方法進(jìn)行實(shí)證研究，