長(zhǎng)沙市軌道交通1號(hào)線一期工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理應(yīng)用研究.pdf

1、隨著近年來城市化進(jìn)程的加快，公眾對(duì)于公共交通需求數(shù)量和質(zhì)量不斷增加。地鐵是城市公共交通的重要組成部分，并以其方便、快速、舒適等特點(diǎn)獲得公眾青睞，各城市地鐵項(xiàng)目建設(shè)蓬勃發(fā)展。地鐵項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段對(duì)項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度影響巨大，因此，本文選擇對(duì)地鐵設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目管理研究，具有較強(qiáng)的實(shí)際意義。
　　 本文首先提出了論文的研究背景與研究意義，研究?jī)?nèi)容與技術(shù)路線，分析了地鐵設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀和存在的主要問題。接下來以長(zhǎng)沙市軌道交通1號(hào)線一期

2、工程為例，首先對(duì)項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)管理和職責(zé)劃分進(jìn)行設(shè)計(jì)，并明確審查與考核制度。在此基礎(chǔ)上，從設(shè)計(jì)文件的傳遞、正式文件的數(shù)量要求以及成果文件的立卷歸檔三個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目信息管理的制度進(jìn)行設(shè)計(jì);從設(shè)計(jì)管理例會(huì)等方面對(duì)項(xiàng)目的會(huì)務(wù)管理、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)管理制度進(jìn)行設(shè)計(jì)，把會(huì)務(wù)管理細(xì)分為設(shè)計(jì)管理工作例會(huì)、設(shè)計(jì)總體組例會(huì)、各種專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)議;在明確文件材料檔案分類的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目管理文件和勘察設(shè)計(jì)文件制定不同的管理辦法，分類為項(xiàng)目管理文件管理、無(wú)圖標(biāo)文件管理、有圖標(biāo)

3、文件管理、資料文件管理、電子文件管理、施工圖變更設(shè)計(jì)文件管理，并總結(jié)出文件材料的組卷范圍和編號(hào)方法及其它要求;在明確責(zé)任主體的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案審查和文件會(huì)簽的范圍及流程等進(jìn)行設(shè)計(jì)，分別采用了會(huì)審會(huì)簽主體、設(shè)計(jì)方案審查范圍及內(nèi)容、總體總包組審查程序、總體組審查記錄和可追溯性、審查意見的落實(shí)、設(shè)計(jì)文件會(huì)簽;對(duì)項(xiàng)目（子項(xiàng)目）在設(shè)計(jì)過程中加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理基礎(chǔ)上，采用限額設(shè)計(jì)管理的辦法，明確限額設(shè)計(jì)管理主要工作內(nèi)容，確認(rèn)限額設(shè)計(jì)管理職責(zé)分工，并