農(nóng)村信用社中間業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀與對策研究——以鎮(zhèn)海農(nóng)商銀行為例.pdf

1、隨著我國金融改革的不斷深入，資本市場的擴(kuò)張和利率市場化進(jìn)程的加快，同時，在加入世貿(mào)組織后銀行業(yè)同業(yè)競爭日趨激烈化，我國商業(yè)銀行靠傳統(tǒng)的以存貸利差為主要利潤來源的經(jīng)營策略正面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。中間業(yè)務(wù)具有成本低、收益高、風(fēng)險小的特點(diǎn)，發(fā)展中間業(yè)務(wù)對于完善商業(yè)銀行的服務(wù)功能，鞏固銀企關(guān)系，降低資本占用，調(diào)整收入結(jié)構(gòu)及提高盈利水平等具有重要作用。
　　在這種背景下，農(nóng)村信用社必須從傳統(tǒng)的發(fā)展存貸款業(yè)務(wù)的經(jīng)營思維中解脫出來，以戰(zhàn)略的眼光重視和

2、拓展中間業(yè)務(wù)。本文從分析中間業(yè)務(wù)的基本概念與分類入手，通過分析當(dāng)前我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合農(nóng)村信用社的發(fā)展歷程及中間業(yè)務(wù)的發(fā)展特點(diǎn)，找出與國內(nèi)商業(yè)銀行的差距，并深刻剖析原因。同時，以鎮(zhèn)海農(nóng)商銀行為樣本，分析在當(dāng)前金融形勢下，農(nóng)村信用社如何依據(jù)自身特點(diǎn)，積極推進(jìn)中間業(yè)務(wù)，并從管理體制、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場營銷、風(fēng)險防控四個角度對拓展中間業(yè)務(wù)的策略和方法進(jìn)行了闡述。
　　本文的創(chuàng)新點(diǎn)包括:通過農(nóng)村信用社的發(fā)展歷程與自身特點(diǎn)進(jìn)行深入