大漢鋼鐵物流有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、在2013年整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)放緩大背景下，鋼鐵制造行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不斷惡化，并且殃及到眾多鋼鐵物流企業(yè)。在行業(yè)形勢(shì)短期內(nèi)難以發(fā)生根本性逆轉(zhuǎn)的情況下，大漢鋼鐵物流該如何定位自己的發(fā)展戰(zhàn)略，本文將結(jié)合鋼鐵物流、戰(zhàn)略管理、企業(yè)及行業(yè)實(shí)際情況提出適合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　首先，論文對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)的理論進(jìn)行了回顧與總結(jié)，重點(diǎn)對(duì)邁克爾·波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略模型等企業(yè)戰(zhàn)略分析工具進(jìn)行了介紹和說明。緊接著對(duì)企業(yè)所處的鋼鐵物流行業(yè)的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)及競(jìng)

2、爭(zhēng)格局進(jìn)行了分析。通過對(duì)外部環(huán)境的分析得出中國(guó)傳統(tǒng)鋼貿(mào)企業(yè)將隨著鋼鐵物流領(lǐng)域國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)的進(jìn)入及鋼鐵制造企業(yè)對(duì)流通加工配送領(lǐng)域的重視而逐步發(fā)展成以為終端客戶提供一站式鋼材供應(yīng)解決方案為主體的鋼材流通加工物流服務(wù)企業(yè)。論文從邁克爾·波特競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的五力模型對(duì)大漢鋼鐵物流自身的所具備的要素能力進(jìn)行綜合分析，利用SWOT分析工具進(jìn)行匹配并對(duì)密集成長(zhǎng)型戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略進(jìn)行比較后，提出大漢鋼鐵物流新的發(fā)展戰(zhàn)略思路。最后，論文從組織結(jié)構(gòu)、